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在回申阳的前一天，团队的几位主要成员已经确定了下来，暂定的计划也比较简单，大家前期还是以各自在实验室为主，沪市设置一个单独的公司，以陆涛为法人，刘辉为实际负责人，专门负责博科生命科学部产品的研发和生产销售。至于厂房，根本不需要，毕竟流程比较简单，前期应该量也不大，主要还是依靠加入公司任职的六位研究人员的关系人脉进行销售。
框架搭建起来挺简单，具体的细节陆涛并不打算去管，多是搞科研的，想必大家也都知道，只有产品的质量过硬才能有大的发展，想年底多分红，不加把劲儿干是不行的。
六个人，五个负责研发，一个负责销售推广，销售推广团队，完全就刘辉自己组建，陆涛只负责前期的投入，金额以一年为限，暂定两百万。
研发部的职位暂时也没有分所谓的高低，一视同仁，后续根据研发出来的产品情况，贡献大小进行团队奖励。
陆涛并不觉得自己做事很草率，相反的，所有的条条款款，责任划分以及股权分配，都是要列入文件签订合同的，前面谈的是大致框架，后面的具体细节，还得找专门的律师。趁着拟定具体文件的时间，大家也都各自想想，以后该怎么做，是否还有未竟事宜，都可以提出来。
得益于之前开公司时候的东奔西走，乃至于后面公司成立之后大多事情的亲力亲为，陆涛对这块还算熟悉，所以整件事情办起来，倒也没有太大的难度，每每提出一些公司运营的看法，也获得了大家的认可。
