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物流和零散联盟的布局逐渐落实下去，数十座共享商城，物流站点建成，遍及全国各个要点，一下子就占据了巨大的优势。
联盟共享商城和站点皆采用了当前最先进的科技与管理方式，实现了初期的智能仓储，大数据联网，这些技术都是由江燕公司提供的。
共享商城分为大中小三个档次，在仙女镇就有一座小档次的，十六层，汇集了全世界大量商品，包括江燕公司的。江燕公司自己不生产商品，主要是靠代购渠道进口，放了一部分在共享商城卖。
虽然在实体店稍微贵一点，但是很多不习惯用网购的人，乍一看到这么多外国知名品牌，包括服装，化妆品，美食等等，都会按耐不住购买。
共享商城并非零散企业联合管理或者生硬地撮合在一起，之前说过，加入联盟的条件是向江燕公司公开渠道。江燕公司掌握了零售联盟的所有渠道，统筹规划，采购仓储物流销售一条龙服务。
如此一来，就避免了不同的零售企业跟不同品牌合作，或者有共同的合作品牌等矛盾。在江燕公司的统筹下，零售企业只需要等着分红就行了。
商城的具体管理和经营团队，则是由零售联盟派遣组成的。反正大家按股份分红，其实矛盾不大，在杭雨的建议下，零售联盟尽量避免了相互安插人手。用人不疑，疑人不用，这样少了很多矛盾。
能促成这样的合作，一是江燕公司的实力强，二是江燕公司的态度好，否则零售企业如何愿意向它公开渠道。
零售和物流服务公司发展好，间接促进了江燕公司的o2o布局，整体快递效率又有了明显的提升。
“经过几个月的经营，证明共享商城的合作模式很棒，我认为接下来要继续在全国要点布局共享商城，同时各家企业也要积极布局自有门店。目前国内零售市场还有很多空白，然后是被外企占据的市场，我们应该正面应对。”第一阶段计划完成后，徐听台马上召开联盟会议，进行第二阶段的规划。
“不急，我觉得共享商城虽然成功，但还有一些缺点没有解决。因其规模比较巨大，只能在人流量极高的地区才有利润。而且商品数量庞大，管理繁琐，损耗明显比普通商城大很多。如果不能控制损耗，长久下去恐怕要亏本，毕竟商城也不是那么好玩的地方，热度迟早会降低的。还有就是安全问题，尤其是高峰期带来的堵车，电梯负载，商城内部设施负荷运行等问题，都需要解决。这些东西平常不出事，一旦出点问题，报道出去，对共享商城的名誉打击是巨大的。”孟宸说道。
“孟总说的有道理，第二批共享商城的规划，我看得再缓缓。”钱舒公说道。
