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市场问题的特殊性也不会特殊到哪里去，至于对下属对抗情绪的担心也是没有办法的事情，现在是不压不行，一压肯定会有反作用力，正常。
周一上午，毛华在集团办公楼大厅碰见汪翔，交代他的第一件事就是要他把头脑风暴会争取在今后的每个周末都搞一次，周末集中培训一次也行。他还要汪翔打个报告，为周末的创意培训会争取点经费，餐费每桌200元，每个车补贴100元，他来批。
徐静发短信来提醒毛华，四川市场的岗位述职竞岗会安排在今天下午两点。
为了增加会议的庄严气氛，毛华还在电话里让徐静制作了一条横幅：家福泉四川市场述职竞岗会。
目前家福泉四川市场分为成都片区、绵阳德阳广元暨绵德广片区、眉山乐山雅安暨眉乐雅片区，川南片区和川东片区，共有业务人员28名；四川市场省区经理空缺，所有片区的管理直接由皮峰负责。
成都市场的商超由集团直营；市区的酒店业务由集团和汇通公司联合运作，促销员队伍由集团管控，简单地说就是厂方主导下的经销商运作模式；郊县及市区流通渠道仍按传统的经销商模式运作。
三天前，杨雨发去云南了，毛华邀请黎江湾参加会议，黎江湾在电话里面说他尽量赶来参加，不过不要等他开会。
办公桌前，毛华正在为下午的会做准备。
这样的会他以前开过几次，在他看来，这样的述职竞岗会能否开好的关键，是会议主点评人的业务管理水平。
今天如果黎江湾不来，就主要看自己的水平了。而恰恰在这一点上，毛华对于自己能不能把这个会点评好还没有足够的信心。一来他来的时间短，除成都市场稍微了解一点外，其他的片区市场他几乎都还没有去过，担心到时自己在会上说的与现实的情况有偏差；二来毛华知道自己的管理风格很强势，担心这会不会造成下属产生与自己的对抗情绪。不过反过来一想，市场问题的特殊性也不会特殊到哪里去，至于对下属对抗情绪的担心也是没有办法的事情，现在是不压不行，一压肯定会有反作用力，正常。
毛华心想，自己就是要通过这样的会挑起业务员之间的竞争，在竞争中发现家福泉市场和管理方面的问题。俗话说，新官上任三把火，这把火不烧也得烧。反正，这次的述职竞岗会一定要开好！
下午2：55分，毛华、皮峰和汪翔一行3人来到二楼会议室。毛华发现会议室被布置成一般开会的样子，主席台上放了4张凳子，他赶忙地对皮峰说：“这样摆不行，今天的主角是业务员啊！”说着，他示意皮峰和汪翔等把会议室的桌子重新做了调整：最前面只放一张桌子，发言人面向大家讲话，紧接着是点评人的桌子，配四张凳子，其余的参会人员坐在点评人的身后。
大约2：30分，毛华要皮峰开始点名。
今天参加会议的还有集团市场中心各部门和集团行政部的大部分同事，也许是黎江湾安排的，集团采购部、财务部、酒厂的代表。
