第29章 终端营销生动化 (第3/5页)

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“行了，魏正，出现问题时要多找主观方面的原因，不能只讲客观！我们通知开会的时间一点也不仓猝，提前二十几天就通知了！你就说说最近这两个月你都做了哪些工作吧。”毛华生气地看着魏正。

“前期主要配合经销商的口罩和中药活动，还有，还有就是……”魏正开始语结了。

“还有什么，快点说，后面还有20几个同事要发言。”

魏正这时开始看手中的笔记本了。他说：“还有就是我为德阳的经销商设计了网络维护的线路，每天早上我要求经销商安排四部车出发去铺货、维护终端陈列，搞贴招贴画之类的终端生动化工作，每组的线路不重复、不交叉，我们认为如果终端营销生动化搞好了能提高销量的11%……”

“你们什么时候开始这样搞的呢？”毛华打断了魏正的话，心想，这些抄来的东西，也敢在我面前谈！

“这个月初，”魏正慢慢抬起头来，神色慌乱地说，“哦，不，上个月中旬就开始搞了。”

“目前平均每天铺货多少家？日铺货金额多少？每天维护网点的数量多少？你手上有日工作纪录吗？”毛华步步紧逼。

“这个记不清楚了。”魏正的声音越来越小，他不敢再看毛华，眼睛死盯着笔记本。