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球馆和训练馆,步行的路程也不到15分钟。

张昊了解到的西雅图市政厅准备围绕这两个球馆展开建设,且多个中标公司已经开始动工。

按照市政厅那边的说法,这里将会像底特律的奥本山市、芝加哥大回圈商圈那样,从无到有,变成一个繁华的商业区。

西雅图这里华人、华裔本来就多,这次竞标的开发商,好一部分是华人华裔,随着张昊来到这个城市的第5个年头,华盛顿州已经迅速超越除加州外的其他所有州,成为了华人华裔在美国第二大的聚居地,其中以西雅图为首。

西雅图这个城市也开始被称为‘唐人城’。

……

随着10月份的到来,NBA2003-2004赛季正式拉开序幕,训练营阶段开始了,篮球的世界变得愈发热闹。

张昊这边,有条不紊的开始了新赛季、开启了新的身份的工作。

适应方面、队友们的认可方面,都比张昊预期的要更好。

适应方面,与教练组的包容有关。

重点是柯林斯兄弟的帮助。

张昊很有强的比赛分析能力、有很丰富的战术储备、很冷静很清晰的比赛思路。

但是,有这些能力,和当教练,实际上很不一样。

NBA历史上有不少球员退役后直接当主帅的例子,还有过几个兼任主教练的例子,但前者或许是真正的进行主教练的工作,后者往往不是真正意义上的主教练。

那些退役后直接当主教练的,通常都是角色球员,或者退役前两三年就一直在和教练学习的那种……比如霍纳塞克,他在爵士队最后两年,就已经在负责一部分教练的工作,斯隆也有意识的培养他,在超音速队的一个赛季,也在学习,退役后才能立马成为超音速队的助教。

当教练,并不是在球场上指挥一下就行了,要做的事情很多。

张昊,虽然职务是执行主帅,理应参与到战术体系搭建的每一环,但张昊现在更多的是在看。

这是斯科特-柯林斯的安排。

而一切不该由张昊处理的事情,反而安排到了他的身上,比如――教练组的工作分配、工作计划。

这是主教练才有权力做的事情,柯林斯兄弟在张昊回到西雅图的时候,就把张昊叫过去讨论了这件事,让张昊给出了工作安排。

这张昊完全没料到,执行这部分工作的时候,头都大了!

好在是有柯林斯兄弟的帮助,两人知道张昊肯定是想要在未来成为主帅,就手把手的教。

张昊这才没有学得特别艰难,当然还是很难就是了。

人家是有了教练的能力,才上岗。

他是上岗了才开始学。

这段时间,他发现,以前认为学了只是用来考试、对生活和工作屁用没有的东西,有的居然能用上!

这时候张昊明白了一件事――很多只是,不是没用,而是到了你的身上才没用。

学校里教的知识,或许绝大部分老师都不知道为什么要教那些,但学校里学的那些,大概率是把学生当成了一个‘完美’的人来培养。

如果真的是把从小到大在学校学的每一个学科都学好了,在从事很多专业性的工作的时候,会发现很多基本知识自己已经会了。

或者说就算不是每个学科都学好了,有特别专精的学科,运气好的话,也有可能遇到刚好用得上的情况。

队友们的支持方面,这个,张昊发现自己多虑了。

新来的队友,这方面又没什么话语权。

老队友,那就更简单了,老队友们本就支持张昊在比赛中有自主权,有可以像基德那样调动队友的权力。

队友们对于张昊成为执行教练这件事的认知,与执行教练的工作本身,是不一样的。

对于这样的情况,超音速队教练组自然不会跑去给队员们科普其中的差别、张昊也不会多事儿。

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