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楚垣夕可以拍着胸脯说一声：“没有人比我更懂对资金饥渴。”但是惟其如此，才不愿意小康进入那么饥渴的状态。
袁苜看楚垣夕脸色不太好，小心翼翼的问：“话说楚垣夕，你是不是有点信心不足啊？我承认阿里的压力比较大，但是你以前不是挺乐观的嘛？”
“我信心不足？”
按武侠小说的描述，楚垣夕此时叫做“怪眼一翻”，然后呵呵一乐：“我不想嘴硬，不过阿里还是先解决他们内部的问题吧。我今天说一声卖了，开价开个800亿，说不定武威咬咬牙就答应了。但钱并不是万能的，阿里的问题现在不是钱能解决的。”
“阿里有什么问题？”
“问题大了啊，应对拼多多的挑战，战略方向的问题。”楚垣夕心说咱周末组织高管集体研究市场也不是一次两次了，您就一直没感觉到阿里有问题？“提问，拼多多的用户从哪来？”
“砍一刀？”
“对，从微信来。那阿里如果狙击拼多多，从用户侧应该怎么狙击？”
“喂喂，这个问题超纲了……”袁苜心说本宫就是一个CFO，运营的事情我不懂啊！
只见楚垣夕直摇头：“我刚才应该问武威这个问题，你看她想过没有。本质上‘砍一刀’是一种‘活动’，你搞活动我也搞活动就是了，毕竟支付宝有花呗而微信没有，在支付的维度上天然站在高点。所以我的答案是，应该由支付宝出面搞活动。
这叫战略，支付宝搞活动，把用户拉到淘宝，或者干脆直接重启聚划算，甚至聚划算做成独立APP都可以。总之，通过支付宝把用户截流，送到淘宝体系里边去，用体量挤压拼多多，用阿里比较完整的支付生态去覆盖掉拼多多的优势，拼多多只有便宜一个卖点，阿里卖点多的是。”
袁苜一下就懂了，因为阿里同期干了什么事情，她一清二楚。阿里同期做的是提升淘宝的销售业绩，上新品，搞特价，所以一度做出了恐怖的GMV。
但是在做出了号称让竞争对手们绝望的GMV之后，很遗憾的看到拼多多越跑越快，丝毫没有受什么影响。这就相当尴尬了，因为GMV并不是利润，对阿里这么庞大到见顶的体量来说，也没有带来什么实质性的增长。
这应该就是楚垣夕认为阿里战略出问题的原因吧。
