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隔着扇薄薄的铝合金门，听着张旗在卫生间小解“噗噗噗”打在便池的声音，李敏脸色都有些不自然，想起他清澈明亮的眼睛，看不到一丝成年男人的杂质，便觉得刚才自己尴尬的心思有点好笑。不过以前真没留意，一个高中生的身材能这么好，肩宽体阔，天生的衣服架子，得有一米八了吧？
张旗从卫生间出来，李敏也不去扶他，眼角含笑，看着他扶着桌沿略有点滑稽地单脚跳过来。
“来，再试试这件衬衣，44码的，看合不合适。剩下的都太小了。”
拉尔夫.劳伦（Ralph-Lauren）polo系列[简称PRL]，张旗前世也会偶尔从官网上买几件当休闲穿，应季的新品价格多在八、九十刀，打折时甚至只要四、五十刀就能买上一件，折回来不过三四百元，对比国内的很多传统品牌在价格上并没有明显的劣势。
PRL基本上是国人最常见，也是最熟悉的美国品牌了。
然而令人讽刺的是，PRL在国内的风行，并不是拉尔夫.劳伦公司针对品牌的大力推广，而是满街多如牛毛的仿货。
RL初次进入中国是通过经销商运作的，经销商将RL最低端的产品线Polo系列作为进驻国内的重点，国内混乱的人事与经营理念，导致RL的运营体系极其混乱，再加上代工厂与经销商之间龌龊不断，低级消费市场的火爆，导致RL的仿货层出不穷，直到2010年，RL不得不大量关闭在国内市场的店铺，逐步收回经营代理权。
2005年，国内电子商务市场还在蹒跚起步，大众消费群体对于国际大小服装品牌的了解和认识都还十分匮乏，网上购买原单、尾单的消费群体也还比较少，仿货基本上还只是瞄准乡镇、区县这一低级消费市场，这就决定了这个时期的仿货在质量上实在差强人意。
其实早在九零年代中后期，国内的许多传统品牌已经深受仿货影响。
但一来仿货的消费市场大多集中在三、四线城市，地方监管不到位，企业取证追究困难；二来不少传统品牌的触角还没能覆盖到乡镇、县级城市，仿货反而在一定程度上加大了品牌的知名度，因此大多数传统品牌对仿货的出现都只是采取睁一只眼闭一只眼的姿态。
