人生若书提示您:看后求收藏(350中文350zw.com),接着再看更方便。
林子激动地说:“这些都是非常珍贵的好东西,你们从每一类问题中找出写得最实在最具体的一份,分类整理,统一排版,原封不动制作成展板,表格类型,列名必须为序号、问题类型、具体情况、提出者、责任部门、责任领导、整改措施、整改时限、预期目标、整改结果、是否解决,一式三份,分别固定在公司宣传栏、厂区入口处、行政办公区三个地方的明显位置,没有我的命令谁都不许篡改、涂抹、摘藏,违者一律开除!这件事情由许惠欣具体负责督办和跟踪问效,每完成一项整改任务,经过我同意,从展板上去掉相应条目,并重新制作悬挂。当然,如果发现了新的问题,也可以征得我同意,添加更新上去。我们要把公司内部存在的问题不遮不掩全部展示出来,以达到威慑敦促和共同监督改进的目的,以此推动公司管理和发展水平不断得到提升,取得实实在在的整改效果!还有一件事由林晓珊负责跟踪落实,那就是年终奖金兑现,必须按制度执行,展板上的意见提出者每人一万五,两套名单在公司宣传栏公示三天,如无疑问,立即兑现,不得拖延!”
林子的这一想法得到了他们三个人的拍手叫好,暗自佩服他明察秋毫和雷厉风行的做派。
成坤那边也结束了,带着几摞考评打分表气喘吁吁走了进来。
一帮人又开始忙碌起来。
经过紧张细致地统计汇总,年终优秀管理者和先进员工名单出炉了,成坤接过一看,觉得都实至名归众望所向,便拿给林子决断。
林子粗略一看觉得并无不妥,欣然同意。接着又将刚才的想法告诉给了成坤,让他提建议说想法。成坤思量一番,觉得挺好,表示双手赞成。
林子最终拍板就按自己的想法来。
林晓珊和许惠欣按照吩咐各自忙活起来。
一连几天,林子逐个参加了傲林建筑公司、林花娱乐美食公司、红都酒店的年终总结会。
在会上,林子继承了雄林养殖公司的一切好做法,仍然提出和用上了展板揭丑促整改的办法。
林子希望借此机会,着手整顿一下公司发展环境,进一步提升公司竞争力和团队凝聚力,着力塑造公司如家、人人出力、个个受益的干事创业氛围。