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“裴总认为，作为腾达集团的员工，不能将工作与生活割裂开来，不能有‘努力工作是为了更好的生活这样’的观念，而是要将工作也视为生活的一部分。”
“工作是为了更好地发挥自己的想象力与创造力，而在这个过程中获得良好的物质条件，只不过是顺便的事情。”
“发给你的资料里面还有一本腾达精神的小册子，里面是裴总在带领腾达集团发展壮大的过程中一些具体的事例，以及对于腾达精神的一些解读。回去一定要优先看一下，这对你通过腾达精神测试很有帮助。”
之前的那本腾达精神的小册子已经出版了，只不过印刷之后并没有大规模的发行，只是在小范围内进行传阅。
后来由于腾达精神测试题的内容越来越丰富，相关的案例也越来越新，所以这个小册子中的内容已经变成了某种基础知识。不再是看一下就可以直接获得腾达精神测试的标准答案了，而是必须深入理解并结合实例作出深入思考。
所以这个小册子也就没必要再藏着掖着，直接大规模印发。争取做到腾达集团员工人手一本，而且在外界社会上也有不少人在购买这个小册子进行解读和学习，希望能从腾达的成功案例中学到一些有益的内容。
新员工与工作人员挥手道别，手上拿着资料到自己的部门报道。
……
而在大楼的另一面娱乐区内，有一些员工正在体验腾达的新游戏或者体验迟行工作室那边新开发的VR眼镜。
整个娱乐区的占地面积很大！里面是各种各样的娱乐设施，有摸鱼网咖，托管健身房等等，还有大型的VR游戏设备体验馆，凡是腾达集团最新的娱乐项目，都会先出现在这个娱乐区中，由员工们体验提出意见。
这些员工们自然也就成了腾达集团的第一批内测体验用户。
这也很正常，如果一款游戏连腾达内部的员工都觉得不行，那也就没有必要拿出去给玩家玩丢这个人了。
