第三十四章 发红包的时候最好思考再三 (第3/5页)

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如果细数全国各地的独立书店店主，你会发现大部分都是从书业上下游转职而来，上至出版社的业务员、下到书店基层的老职工。

各有各的门道，才造就了风格各异的独立书店。

其实独立书店这个概念还是比较晚才提出来，之前国内的书店只有两种。

一种是国有的新华，另一种是非国有的民营书店。

可能是出于资金链又或者是对人工成本的考量，大多数民营书店的规模都不大。

但也可能是因为规模小好打理的原因，慢慢地许多民营书店不满足于做迷你版的新华书店。

上个世纪九十年代的民营书店意识到全国只有一家新华，如果仍然照着新华模式走的话，无疑会走入一条迷宫当中。

与此同期是国家加入了WTO世界贸易组织，借逢这个契机，许多外来思潮和风物席卷神州大地。

港台图书以及背后所蕴藏的文化开始革新国内书商的旧有观念。

原来书店也可以装修的如此精致，如此高大上，增添高附加值的文创产品就可以提高书店的净利润云云。

台湾的诚品书店和香港的三联书局也相继进入国内民营书店业主的视线。

伴随着新世纪的到来，越来越多的民营书店开始转型，重新设计，重视装潢以及有所甄别的选书填充自己的书店。

第一代独立书店的雏形也日渐成型。