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吴涛肯定地点点头道：“当然可以。”
事实上，这份企划案完全是参照前世的好未来教育集团的雏形复刻而成的。
好未来原名学而思。它的创始人自2003年起从家教起家，逐步进入中小学课外辅导行业，很快拓展到全国各大中心城市，7年后在美国纽交所上市，股价一路飙升，成为市值直逼百亿美金的教育蓝筹股。
前世吴涛毕业后，曾经在金陵学而思分部当过两年的代课老师。对民办教育机构尤其是好未来教育的运营机制有着非常深刻的认识和了解，这对他之后的自主创业带来了很大的启发。
如今以一个过来人的身份，重新整理和审视好未来的企划和发展路线，吸取成功的经验，融入更先进的元素，复制一个更好的好未来教育集团，对吴涛来说，易如反掌！
所以项目可行性绝对不存在问题，而前世学而思教育是2003年创立的，时间上更不是问题了。
面对文道的质疑，吴涛进一步解释道：“好未来走的是优质教育和高端教育的路线，和传统学校的义务教育形成差异化卖点。通过实时的课堂反馈和实在的绩效奖励，来激发代课老师传道授业解惑的积极性。最终达到提升学生成绩、增强学习竞争力的目的。”
顿了顿，吴涛续道：“……同时好未来会通过品牌化、规模化，和小型辅导机构以及散兵游勇式的个人家教，划清界限，精分市场。另外，我们还会通过建立网站，形成自有题库，进行网上试讲推广。”
