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比如过年在门上贴白纸条，给孩子压岁钱用白纸包……这个应援用的“花环”也是一样。
中间用鲜花摆成一个圆形，顶上扎一个丝带花，两侧垂着两根写着字的条幅……在华夏，这玩意儿一般被称为“花圈”……
华夏哪家企业开业你送这个，非被人打死不可！
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“哎，你这话说的！当然用得着了！新的公司就要像鲜花一样盛开才行呀，这也代表着朋友们对你的祝福呀！”
朴振英当然对此持反对态度，做生意有时候也得讲个口彩，无声无息的开业可不吉利。
“到时候你把JYP、YG的花环往门口一放，呃，还有S.M.的，李秀满肯定也会送的，这样多有面子啊！”
朴振英完全没有想到赵延其实是有点排斥这个东西，因为这在半岛人看来是司空见惯的事物。
这就是妥妥的文化差异了。
“咳，我那个空壳公司，现在要什么没什么，搞那么招摇干嘛？我到现在也不太懂经纪公司要做些什么，这个项目……做的有些盲目。”
赵延对自己的定位一向比较客观，有问题就是有问题，没必要粉饰自己的错误。
“社长小柳，你也见过的，就是个小姑娘，能付出的只有满腔的热情……”
“哈哈哈，有热情就是好事啊？我们这个行业就是需要热情才有开拓的可能性嘛！至于能力，都可以学的嘛！”
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朴振英这话其实有一定的道理，赵延在华夏做媒体就一直是这么干的。
他重生以来的作风，就是喜欢培养素人，这样员工的忠诚度相对比较高。
不过这个做法并不适用于目前的情况。
赵延在华夏做的那些工作，服装、数码、广告、电视、综艺……这些看起来好像是跨界的，其实本质上都是设计和策划，或者说就是做产品或者做内容（虚拟产品）。
