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“这样，曹玲花胡老板所有的医药费和营养费由汪导负责，并且你要亲自去做心里疏导工作。汪导，有没有问题？
汪满奎像遭到赦免1样，连忙答应：
“没问题。”
“好，此事到此为止，望各寝室引以为戒！”
8个小领导压低声音，齐声答是。
“马上要过年了，我把整个团队今年的工作做1个总结，同时对明年开春以后的工作做1个部署：
第1，我们团队的新朋友上线率超过了70%，新朋友整体素质把控得也不错。
这1点上次我们1起见网上的时候，已经得到肯定和夸奖，当然是大家辛苦付出的结果。
第2，安全事件依然是威胁我们团队健康发展主要原因。
据我统计，从年初到现在，8个寝室总共发生了29起，我这边已经全部归纳整理。
希望各位领导就本寝室的案例做出深刻分析，下次会议我们做专题探讨。时间暂定下周3晚上。
第3，团队文化建设。诚信亲和力、神秘感、树立、上线知识、1课2课的宣讲、市场表的筛选、邀约技巧。
这些都是老生常谈的问题。成也细节，败也细节。
各个寝室领导要带头，抓好骨干，做好传帮带。
万丈高楼平地起，只有地基坚固、牢靠，我们每个人事业的大厦才有可能不倒塌。”
8个小领导习性地掏出随身携带的小笔记本，认真记录大领导的总结。
“好，再说1下几个具体的事。
