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财务总监，刘一佳，原隶属于国家财政部预算司，负责拟订公司财税发展战略、规划、政策和改革方案并组织实施，分析预测联赛宏观经济形势，参与制定各项财务政策，拟订公司与联赛的财务分配政策。
组织制订经费开支标准、定额，负责审核批复部门的年度预决算。负责管理全国各地方的会计工作，监督和规范会计行为，制定并组织实施国家统一的会计制度，指导和管理社会审计。负责公司各个部门的财务支出和收益。
对于财务这个岗位张浩东是最在意和看中的一个。财务的安全和稳定关系到联赛的健康运行和存亡。他要根据财务部门的意见来管理整个公司和联赛。
制定部门规章，起草财政、财务、会计管理的法律、行政法规草案，
后勤部总监，曹东，原国家体育场所属集团后勤部经理，对体育赛事的后勤保障极有经验。主要负责天立公司后勤物资保障、场地搭建、以及提供安保人员。
市场部总监，乔红玉，原**体育市场部经理，这是天立公司强行挖过来的首位经理人。对体育赛事的市场推广有着极为深刻的认识和多年的运作经验。
赛事运营部总监，原中超公司赛事运营部总监张小平，负责中超的赛事运营，对大型足球赛事经验丰富。主要对联赛的规则、赛事策划和奖励等作出规范。
公关媒介部总监由于没有合适的人选暂时空缺。
