第68章 大红（八） (第1/5页)

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第68章大红（八）

暮归特地打了一个喜气洋洋的领结，用以彰显文渊阁本年度营收红红火火。

他拿起话筒，扬声道：

“大家好，我是暮归。今天很荣幸在这里向大家报告文渊阁这一年来的丰收与成果。

过去一年，文渊阁以营收210亿，稳居行业第一。

其中，在线付费阅读、网络广告、平台分销第三方网络游戏所得收入等在线业务收入120亿，占总营收57%。制作及发行电视剧、网络剧、动画、电影，出售版权，运营自营网络游及销售纸质图书等版权运营及其他收入为90亿元，在总营收中占比43%。

过去一年，我们以网络文学为基石驱动IP生态业务矩阵构建。我们专注于开发高质量可视化内容，通过影视、动画、漫画等多种形态对文学故事进行改编，进一步扩大IP影响力，释放IP价值。我们重点拓展优质IP院线电影、剧集的系列化开发，并积极拓展网络大电影、网络短剧、系列短视频等新领域。

我们的投资范围涉及影视、游戏、潮玩、广告等模块，尤其以大手笔投资影视公司，为IP多元化开发、商业化进行生态布局。文渊阁正与多家公司研发合作，将公司的IP内容转化为游戏，同时加强自身游戏研发和运营能力，进一步加强与YE游戏、YE动漫、天鹅视频的深度合作。

网络文学的前景无比广阔。但企业发展如逆水行舟，不进则退。如今我们也面临网络文学监管收严，付费市场的人口红利逐渐减少，用户增长速度放缓，付费阅读增长乏力客观问题，亟需我们开拓创新，积极应对，做出改变。

光明的未来之路上，难免有些小插曲。对于网文行业，付费业务是独立长线发展的重要路径，能够形成创作和阅读的良性循环，我们不能轻言放弃。今年春夏，我们抗住了压力，冲破了免费阅读的围攻，实现保留了免费与付费两种模式。

在此基础上，我们下一步将朝三个方向着重发力：第一，激活创作者；第二，强化IP运营能力；第三，构建视觉化能力，通过强健自身和外部合作，布局IP商品化和线下消费业态。新的一年，我们即将搭建IP衍生品体系框架，筹建专门的IP衍生品团队，力求在消费品、潮玩玩具等领域取得突破性进展。相信文渊阁未来还能制作更多的爆款，为高品质文化传播贡献力量。

在座的诸位，你们重任在肩。网络文学的未来掌握在你们的手中。能否产生具有稀缺性的好内容、能否成功商业化、影视改编能否叫座、漫画游戏创作能否征服用户，也是在座的诸位需要自我突破的关键。