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陈周路的沉默旨在给经理制造一种错觉，让他像杨武忠那样认为陈周路在体制内有着深厚的人脉，因为合作社的困境和高层计划知之者甚少，一个局外人能掌握这些信息，背景必定不凡。
"谈谈你的拖把厂吧！"经理见陈周路没提，也就不再追问，毕竟每个人都有自己的秘密。陈周路能带着这些问题来，显然已有一定把握。
"我方的拖把批发价定在三毛五，具体售价由您决定！"见经理态度缓和，陈周路直接报价。
"三毛五？价格似乎偏高了。要知道，现在许多人宁愿用破布擦地，也不愿花三毛五买拖把。"经理听到价格，微微皱眉。
"经理是否听说过一种普遍观念呢？"陈周路显然不认为自己的定价过高，从容地说，"有种观念叫固步自封，一旦有人发现周围的人都在用某种好用的东西，他们也会去买同样的，而且必须一模一样，不能有任何差异！"
陈周路提及的观念在前世依然盛行，人们称其为"穷人思维"，并非带有贬义，而是人的视野往往受周围环境制约，显得相对固化，所以陈周路将其称为"固化思维"。
"这样的思维方式我还是头一回听说呢！"经理听到陈周路的话，饶有兴致地回应。
"依此逻辑，一旦有人发现拖把的实用性，这种思维便会迅速蔓延，影响力将达到顶峰。拖把在我们这个小城里并不常见，以前县里确实有过一家拖把厂，主要供应北方市场。而且，拖把的普及将惠及众人，市场需求的潜力远超你的想象！"陈周路继续用商业视角剖析拖把市场的未来。
人最致命的就是好奇心，它能驱使人去做连自己都畏惧的事。此刻，经理对陈周路的话题已充满好奇。
