第12章 车间管理办法 (第4/5页)

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至于文件上提到的提高工人素质，我的想法是让一些带徒弟好的，会带的，集中利用中午休息时间给学徒和低级别工人上上课，提高工人的动作标准。厂里给予一些补贴，让这些老师更愿意教。”

说完这些，厂办公室响起了讨论声。

“确实有很多高级技工会做不会教，那个易中海，自己都七级钳工了，徒弟没一个像样的，去年还出了一起安全事故。”一车间主任说道。

“是啊，好多老员工守着老思想，觉得教会徒弟饿死师傅，教什么都留一手。”

“我们车间有几个中级技工，自己才中级，但是肯教，会教，手下徒弟都过了初级了。”其他几个主任也附和道！

秦科长站了起来：“我们技术科接下来这段时间也准备把厂里设备的操作和保养手册给做出来，统一交给厂里这些会教的老师傅。让他们传帮带。这样也能增加工作效率，降低故障率。这件事我们技术科副总工张工具体负责。”

张业军也站了起来：“从专业角度上看，这份手册可以有效的预防事故，增加产量。”

“那就应该尽快实施，如果确实有效果还要积极上报部里。大家还有什么意见，郭书记李副厂长你们觉得呢？”杨厂长对着两人问道。

“我没什么意见。我觉得可以搞。”郭书记斩钉截铁的说道。

接下来又讨论了半个多小时，确定一车间为示范车间，从一车间开始改造。