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待众人连咳带喘的,好不容易分几次饮完盆里的酒。
巩北化又倒了第三碗:徐州喝酒的老规矩,敬酒得三碗,我先干为敬。没等众人反应过来,他第三碗已经进了肚。
众多酒仙,这才知道什么是高人,才知道人外有人天外有天,自己的那点酒量,和老总比真是老鼠吃秤砣,牙口啃不动。
这天晚上的酒,直喝得众酒酕人仰马翻,当场尿裤子的占一半。几分钟后酒劲上来,又趴倒了近一半。
骡子就在坚持到最后醉倒的一批人里。
到底是喝酒的功底深厚!事后,巩北化翘着大拇指夸奖骡子说。不过这天骡子可是又出了个大洋相。这个洋相让巩北化再和厂子里的酒酕喝酒,有了新的分寸。
第二天大家回过味来:哦!厂长能喝急酒,他用的是林彪的三快一慢战术。慢慢的喝,他不是对手。
不过事后大家对他服气,那天喝酒共消费三千来元钱,厂长和书记各拿出一千多元。要知道,在二零零零年,一千块是很值钱的吆,大约占了厂长月工资的三分之一,这可是其他厂长没有过的事。
厂长为人正派,办事公平,总是想让大称分金银的诺言实现,酒气豪爽,全厂空前的团结起来,面对夕阳市场。
说来也真的让人感慨万分。当时不知是哪位高级领导的决策,引进了这项美国的建材技术,想将建筑产品搞成工厂化。本意是好的,但他只让引进了楼板,却没引进梁柱、墙板。
不配套的产品,如何推向市场?加之当者秉持铁打的营盘,流水的官,在基建阶段就狠咬了几口肥肉。加之,设备费用虚高的生产成本和廉价的劳动力市场相撞,虽然在市场销售上用尽了坑蒙拐骗的手段,但市场逐渐萎缩,厂子年年亏损。到了巩北化上任的时候,厂子已是气息奄奄,夕阳西下。
巩北化上任的时候,领导没好意思明说,实际上是让他破产去的。
巩北化不甘心,使尽了解数,想挽救大厦于既倾。
然厂子注定气数已尽,领导已有决策,他再蹦跶,也只是秋后的蚂蚱。
这是他,退休后几年反思才明白的道理。
巩北化到底如何经营这个破厂?
要知后事如何,请听下回分解。