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“李总，按照目前的财务状况和资金支出速度，如果不采取有效的措施，照这样下去，我们公司的资金很快就会枯竭，到时候后果将不堪设想。”财务经理拿着最新的财务报表，急匆匆地走进李明的办公室，他的脸色苍白，声音中充满了焦虑和恐慌。
李明再次紧急召集管理层成员，共同商讨应对资金紧张的有效对策。
“我们可以在公司内部严格压缩其他非必要方面的开支，节省资金，度过眼前的难关。”
“或者加大力度加快应收账款的回收速度，让资金尽快回流到公司账户。”
李明认真地思考着每一个建议的可行性和可能带来的影响，最终决定双管齐下，同时采取两种措施。
公司上下开始全面严格控制各项费用的支出，从办公用品的采购到员工福利的发放，每一个环节都进行了精细的调整和优化。同时，销售和财务部门联合起来，加大了对应收账款的催款力度，与客户进行积极的沟通和协商。
