第155章 准备招牌商品 (第1/5页)

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钱万益的培训内容不是只讲一次。

同时开了六家超市，他要去六个不同的地方，把同样的内容都复述一遍。

好在所取得的效果都挺好的，大家听说亨达把超市95%的利润都分给员工后，每一个都干劲十足，希望能借此赚到更多的钱。

一连六天，钱万益终于把自己的培训任务完成了。

不过，整个培训过程依然在进行，要连续培训一个月的时间。

之后都是一些细节上的培训，比如货物摆货、收银以及具体的操作等等。

这些钱万益就帮不上忙。

在培训员工的同时，亨达超市也开始准备其他的商品，为开业做准备。

普通商品还好说，联系一些品牌，统一采购就好了。

亨达总共有六家超市，量多了还能压压价格，供应商也愿意与他们合作。

难的是一些独特商品的采购。

钱万益最初的计划，是向供应商定制一些商品，然后贴上亨达超市的品牌进行销售，就像另一个世界的胖东来一样。

如果一家超市，只能卖别人的商品，那永远是被动的，利润率也不高。

但如果有自己独特的商品，世上仅此一家，别无分号，不仅可以吸引更多的消费者来购买，还能增加利润。

比如胖东来，他们的茶叶、啤酒、月饼这些都是独有的，其他地方买不到。

这些商品，再与高质量的服务相结合，最终火遍了全网。