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◈吴晓波：大家基于对网易的认知，给你取了一个外号叫扫地僧。一是因为网易时刻处于不被环境风向所影响的状态，二是因为网易似乎总是“错过风口”，但依然保持高市值，请问你怎么看？
02 扫地僧 在投资的风口岿然不动
◈丁磊：像共享单车，在高密度、高容量的投放下，用户的选择变多，且易受气候影响。在没弄清楚商业模式的核心问题时，没有必要赶风口。
我在意的是网易能不能真实地变成一个更加长远的、有核心竞争力的企业，把这条路长期走下去，并且活得很好。
我们关注产品、本身领域的发展，比如网易考拉对中国消费者消费层次的提高，网易严选对中国制造的影响，网易云音乐对音乐收听广度的扩大。
对于财富的排名，我并没有这么在意。
每个企业都有自己的核心能力，网易的核心能力就是在熟悉的领域做好自己的事，不熟的事情，一律不碰。
2003年的时候，宗庆后就能把娃哈哈卖到偏远的新疆阿尔泰，这种渠道控制能力，也不是我们今天力所能及的。
◈吴晓波：现在网上有两个词很火，一个是佛系，一个是匠系。你觉得你是佛系还是匠系？
很多人都时刻影响着我们，比如2000年的时候，我们向华为学习管理方法。
