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◈江南春：各类都有，所以最近投资界有一篇文章说：过去五年，想知道谁是独角兽，就看一下分众；想知道谁会成为独角兽，也去看一下分众。
<b>【访谈内容集结】</b>
3 创意创造生命 想象力创造利润
江南春曾在企投会上讲到，他不知道未来会怎么变，但他知道什么是不变的，所以他永远向着不变的前进，去建筑他的商业模式。
◈吴晓波：你现在分析问题的逻辑框架和年轻的时候有进化和迭代吗？
多年后，当我们再谈分众传媒、美团、滴滴，也许我们无法预测美团、滴滴会变成什么样的服务平台，但分众传媒可能还是今天的分众传媒。
◈江南春：我现在比较逻辑化，以前是比较跳跃化，这两个都有需要。在守城时需要逻辑化，在开创型时需要跳跃一点。
他把楼宇广告作为一个产业，完成了迭代与创新。在中国的文化行业里，很少见像他这样一个人独占一个品类的企业家。江南春坚定地相信垂直主义，拒绝跨界打劫，他把做全球最大的电梯媒体集团视为终身事业。
我的缺点是不太容易把两个开创性的东西结合。商业模式是不同的商业元素进行直接的跨界组合，但是PPT写多了之后，逻辑越来越流畅，坏处是跨界组合越来越少。
十五年内，他让广告行业见证了“楼宇广告”从呈现到形成商业模式的过程，同时他控制了贪婪与好奇心，一直固守在他小小的电梯之中。
