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◈吴晓波：其实你在保险公司待过，在监管机构待过，出来做一个民营的保险公司，是很有保险意识、行业意识的人。
◈张维功：人生没有白走的经历，原来在体制内，做国有公司，包括后来保险监管的经历，对我做企业是有巨大帮助的，因为很多东西是潜移默化的，对风险的认知、对行业未来的判断以及对企业自身的战略主线的确定，都起了很大的作用。
阳光保险完全是我们这几个人出来以后，按市场化逻辑组建的企业。当时我是8个月跑了17个省，谈了389家企业。而且所有的熟悉企业我都不找，全部找陌生的。其实找的也不是钱，更多找的是这种共同的价值观和理念。
2 要以实业的心态做金融
◈吴晓波：你怎么看保险公司进入上市公司，包括有些公司不断地举牌？
◈张维功：我们要去支持企业，同时从好的企业中获得回报，我的观点是不要去控制企业，因为我们没有这种能力和专业。
投资企业，第一看企业，第二看团队，看不好的团队一个都不要投，看好的团队我们就支持他们。
投资最重要的是名声。如果名声不好，将来是无法获得好的项目的。而且这个名声、口碑的获得是一定要靠时间，靠实践来让大家去认可的。
我们现在投资了大概200多家上市公司。我们不是任何一家公司的第一大股东，也没有一家股份是超过10%。有两家企业曾主动希望我们当第一大股东，我们到现在都没做，我们是坚决不干的。他们这些年下来都知道，阳光是他们坚定的支持者。
