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如果说新浪是辆前进的汽车，曹国伟就是驾驶座上机警的司机，时刻关注着汽车的路线与方向，防止失控。曹国伟理性、睿智、冷静，或许让他缺少让大众着迷的魅力，而正是这样的温和性格，让他成了值得依仗的人。
<b>【访谈内容集结】</b>
1 互联网时代的草民狂欢
◈吴晓波：2009年的时候你是怎么考虑到去做微博的？
◈曹国伟：我觉得其实历史有一定的必然性和偶然性。当年我们预计，社交化、移动化和多媒体化将是媒体行业未来发展的方向，所以早在2006年新浪就成立了互动产品事业部，做过开心网类的、社区类的产品，也做过博客圈。
但是微博实际上不是我们提前计划推出的产品。当时我们做了一个叫“朋友”的产品，它把所有的社交媒体类的东西都加在一起，我作为CEO听两个小时才搞清楚。但是互联网一定要简单，产品一定要非常切入痛点，这样才能非常快地传播开，所以我当场就把这个产品给毙了。
这个产品里面有个模块是微博，当时听了我觉得不错，我们当即就决定把它剥出来，只用了一两个月的时间，改造成后来微博形态的一个独立产品。
◈吴晓波：我现在写《激荡十年，水大鱼大》，有一句话就是说2009年、2010年前后的新浪微博，基本上是中国互联网时代最后一次草民狂欢，而且是广场式的，后来舆论管控，就变得很严了。
◈曹国伟：对，因为它是广场式的产品形态，让每个人都可以去发布，都可以去参与讨论，而且能够产生热点，产生传播，产生交互。其实当时的针锋相对，在微博上产生辩论，讨论很多事，可能是最好看的时候。
