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<strong><strong><strong><strong>第 3 章 内向者，唤醒你心中的狮子其中包括一个“内向型领导能力测试”，这个测试能够帮助你识别哪些是自己已经掌握的内向型领导技能。它还能协助你瞄准自己需要加强的技能领域，从而集中火力去弥补这些不足。除此之外，这个测试还可以作为一个基准，用来衡量你的进步，也可以当作你寻求上司指导时谈话的跳板。</strong></strong></strong></strong>
<strong><strong><strong>第 4 章到第 9 章分别介绍了如何使用 4P 法来应对各种典型的工作场景。各种各样的工具、实际案例和实用技巧将会向你展示具体的做法。</strong></strong></strong>
<strong><strong><strong><strong>第 4 章 告别公共演讲恐惧症将会教你如何掌握向群体和个人演讲的技巧。</strong></strong></strong></strong>
<strong><strong><strong><strong>第 5 章 内向者如何做领导分享了很多成功的内向型领导者的秘诀，帮助你赢得下属的尊重。</strong></strong></strong></strong>
<strong><strong><strong><strong>第 6 章 内向者如何做好项目管理侧重于项目管理中的人力资源管理方面，你将会了解到内向型领导者如何激励团队取得惊人的成果。</strong></strong></strong></strong>
<strong><strong><strong><strong>第 7 章上司是用来管理的将会为你提供模板和工具，用于增强你和上司之间的联系。</strong></strong></strong></strong>
<strong><strong><strong><strong>第 8 章 不做会议隐形人将会教你使用各种方法在会议上表达自己的观点，从而将你的会议参与度提升到一个全新的高度。</strong></strong></strong></strong>
