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的场出身于事业部，是当时全公司最年轻的部长，在文静绅士众多的帝国重工里面，他属于比较豪迈的少数派。
的场刚出任部长，就连续使出各种措施。机械事业部的业务范围很广，他给每个区块布置了新课题，一旦发现没有达到成长预期，就毫不客气地将其砍除，手段可谓强硬，是绝不将就的大动作。
帝国重工一直坚持日本式经营，与众多外包企业保持紧密的关系，有重视外包关系的“传统”。
其中最为重要的外包企业，就是伊丹负责对接的重田工业。
重田工业的会长重田登志信是厂商合作会的重要人物和脸面，与帝国重工的董事来往紧密，而且他跟当时帝国重工的会长藤冈光树是大学同学，拥有一定话语权。与此同时，他的长子登志行大学毕业后在帝国重工锻炼了一段时间，然后回归家业，后来出任社长，顺利接过了公司的经营权。
但是伊丹很讨厌重田工业。
社长登志行仗着帝国重工内的人脉，有点什么事就对伊丹指手画脚，用各种借口拒不同意压低成本之类的要求。明明是厂商合作会的成员，态度却一点都不合作。他还认为自家公司负责生产核心零部件，很有发言权，就一直是一副高高在上的态度。
伊丹还曾听到登志行社长在合作会的派对上大放厥词。
“帝国重工的成本控制随便搞一搞就可以了。”
虽然是酒宴，可是听到这样的话，伊丹还是终于忍不住了，提出外包企业改革意见。
当时伊丹提出的企划案厚厚一沓，内容翔实。简单概括第一页的概要，是这样的：
我司对重田工业再三提出成本控制要求，对方却几乎没有举动，采购价格一直居高不下。重田社长这种不合作的态度有可能影响到合作会的全体成员，导致外包企业的怠慢情绪。虽然我司与重田工业的合作时间很长，但目前双方的关系对我司正在推进的提高盈利行动构成了阻碍，此时应该彻底重新审视我司与该公司的合作关系，通过转投订单，使变速器事业的整体收益实现提升——
机械事业部内爆发了一场争论。
重田工业虽是未上市的外包公司，但其营业额高达一千亿日元，而且一半主要产品面向帝国重工出货。
转移订单意味着亲手摧毁这家公司，因此这份企划案在重视传统、态度保守的公司内部造成了非常大的冲击。
对关系紧密的主要合作企业展开“遴选”，这一举动相当于斩断在公司内部秉持多年的保守价值观。
如果是以前的帝国重工，伊丹再怎么提倡交易改革，也只会被一句“小鬼头懂什么”打发过去。可是当时帝国重工亟待解决赤字这一关键问题，于是正因为是小鬼头写的企划案，反倒让那些意识到了问题的人看到了利用价值。
也就是不敢用自己的名字打出改革方针，只知道再这样下去很糟糕的中层领导。对他们来说，伊丹的企划案来得很是时候。他们可以尽情利用，就算失败了也不会变成自己的责任。
如此一来，伊丹投下的石头激起了机械事业部内部对立的争论，但新部长的场俊一最终做出了决定。
的场在部内管理层会议上批准了企划案，并当即命人把伊丹叫了过来。
“把之前交给重田工业的订单全部转投到其他公司去。”
