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每方选出四个人，一辩二辩三辩四辩，自由报名，自由组队。从全体员工中选择21个人担任现场观众和评委，辩论结束，由这21个人进行投票，得票多的一方为辩论赛的赢家。如果正方赢了，我们就实行199低价策略。如果反方赢了，我们就维持既定政策不变。
于洋洋反对：用辩论赛的方式来决定公司的重大政策，太儿戏了吧？
田蜜举起一本《奈飞文化手册》：不是儿戏。大家应该都听说过Netflix这家公司的名字吧？这个办法我就是跟奈飞学的。这家公司的企业文化我很欣赏，他们在一些重大决策上就是采取辩论赛的形式，让公司每个员工都能参与其中，都能充分表达自己的观点和意见，在激烈的辩论中达成最终的共识。之所以采取辩论赛的形式，是因为你如果想要获得辩论赛的胜利，必须真正深入地对辩题进行全方位的思考，而不是仅仅凭借经验、直觉或者数据就对某一个事务做出判断。——所以，各位，有人愿意接受这样的挑战吗？我是正方。我支持低价策略。
众人相互交换了一下眼色。
于洋洋举手：我愿意接受挑战。我是反方。
田蜜点头：好。我们俩来担任正反方的队长，分别组队，每队四个人。21位评委的名单从全体员工中随机抽取。辩论赛时间定为后天上午。我们分别有一天半的时间准备。
于洋洋说：好的。那，我们就辩论场上见！
众员工听说公司要举行辩论赛都很感兴趣，三三两两聚在一起议论纷纷。田蜜和于洋洋则抓紧时间开始组队。
于洋洋先找到杜鹏和唐超，问：你们俩是不是都加入反方战队？杜鹏说：我加入。我坚决反对低价策略。于洋洋问：唐超你呢？唐超说：我再琢磨琢磨。
田蜜先找到常胜，问：你加入哪边？常胜显得积极性不高：我是财务官，按说我应该做裁判。田蜜说：根据规则你做不了裁判，你必须下场。
常胜说：我跟你说吧田蜜，你没什么胜算。于洋洋当年是她们校辩论队的。田蜜笑笑：真巧，我当年也是校辩论队的，而且我还拿过大学生辩论赛的最佳辩手。是不是可以跟你当年的幼儿园独舞大赛亚军有一拼？
常胜有些窘：别哪壶不开提哪壶啊，都这时候了你还有心情笑话我。
