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- 在会议上，技术团队和市场团队分别汇报本周的工作进展、遇到的问题和下周的工作计划。大家对问题进行深入的讨论和分析，共同商讨解决方案。
- 例如，如果技术团队在开发过程中遇到了技术难题，他们可以在会议上提出问题，市场团队可以从客户需求的角度提供一些建议和思路。大家共同探讨解决方案，确保问题能够得到及时有效的解决。
2. 建立项目管理工具
- 我们建立了一个项目管理工具，用于记录项目的进度、问题、解决方案等信息。技术团队和市场团队的成员可以通过这个工具随时了解项目的进展情况，提出问题和建议。
- 例如，技术团队可以在项目管理工具中记录开发进度、遇到的技术问题、解决方案等信息。市场团队可以在工具中记录客户需求、市场反馈、改进建议等信息。大家可以通过工具进行沟通和协作，提高工作效率。
3. 组织团队建设活动
- 为了增强团队之间的沟通和协作，我们还组织了一些团队建设活动。例如，我们可以组织一次户外拓展活动，让大家在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任。
- 团队建设活动可以帮助大家缓解工作压力，增强团队凝聚力，提高工作效率。同时，也可以促进技术团队和市场团队之间的沟通和协作，为项目的顺利进行创造良好的氛围。
四、成立成本控制小组
由于技术创新的难度较大，项目的成本超出了预算。为了控制成本，同时确保技术创新的顺利进行，我决定成立一个成本控制小组。
1. 成员组成
