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我是林晓，当团队分歧如汹涌浪潮般袭来，我深知必须拿出切实可行的解决方案，才能带领团队继续前行，确保项目的成功。
一、成立技术评估小组
技术团队对技术创新的执着和市场团队对客户需求的关注，让双方在项目方向上产生了严重分歧。为了平衡双方的利益，我决定成立一个技术评估小组。
这个技术评估小组由技术专家和市场专家共同组成。技术专家来自公司内部的技术部门，他们拥有深厚的技术背景和丰富的实践经验，能够对技术团队提出的创新方案进行深入的技术可行性分析。市场专家则来自市场部门，他们对市场趋势和客户需求有着敏锐的洞察力，能够从市场需求和客户反馈的角度对创新方案进行全面的评估。
技术评估小组的主要职责是对技术团队提出的创新方案进行评估，从技术可行性、市场需求、风险控制等多个角度进行分析。只有经过评估小组认可的方案，我们才会投入资源进行实施。
1. 技术可行性评估
- 技术专家老张，看着技术团队提交的创新方案，心中既兴奋又担忧。兴奋的是，这些方案中蕴含着许多前沿的技术理念，一旦成功实施，将为公司带来巨大的竞争优势。担忧的是，其中一些技术过于新颖，可能存在着未知的风险。他皱着眉头，仔细研究着方案中的每一个细节，脑海中不断地思考着各种可能出现的问题。
- 技术团队的小李，满心期待着技术评估小组的认可。他对自己参与设计的创新方案充满了信心，认为这是一次实现技术突破的绝佳机会。然而，当他看到技术专家们严肃的表情时，心中不禁涌起一丝紧张。他暗暗祈祷着，希望自己的方案能够顺利通过评估。
2. 市场需求评估
- 市场专家王姐，拿着市场调研的数据，认真地分析着创新方案与市场需求的契合度。她深知客户的需求是产品成功的关键，因此对每一个方案都进行了严格的审查。她时而点头表示认可，时而摇头提出质疑，心中不断地权衡着方案的市场潜力和商业价值。
- 市场团队的小赵，紧张地等待着市场专家的评估结果。他深知自己在市场调研中付出了很多努力，希望这些努力能够为创新方案提供有力的支持。当他看到王姐认真的表情时，心中充满了期待，同时也有些忐忑不安。
