生活,生下来,活下去 迷迷糊糊的又一天 (第3/5页)
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然后拿更多的时间来做更重要的事。
这个思维可以推广到各行各业,为什么商业能够快速的发展?资金能够快速地聚集到小部分人手里?就是因为有些人更关注价值高的工作。
而价值高的工作,往往对工作者的脑力要求更高。
一般高价值的工作都会符合两个原则:
一是重复性低,规律性低。
二是创造性高。
特斯拉的创始人埃隆马斯克曾经提出著名的第一性原理,对于马斯克而言,第一性原理的思考方式就是用物理学的角度去看世界,拨开事物表象,看到事情的本质。
而能够理清这一原则的人,自然就能拥有判断工作内容价值的能力。
比如一个销售团队,在这个团队当中,有人需要负责工作内容的分配,有人负责绩效考核的指定,有人负责员工工作过程中的监管,有人负责销售任务的落实。
这一整套工作内容分化出了店长,主管与销售。
而且每一个职级工作内容的重复性和规律性会一级一级降低,工作价值也就越来越低,相应的报酬也越来越低。
这跟我们上面提到的高价值工作的第一点特征非常契合。
而第二点:创造性高,它的价值就会更高一层。
比如一个公司的市场团队需要决定在哪一个平台,哪一块区域进行广告投放,这个事情的决策正确与否,就决定了推广的质量。
要知道,广告如果投放不到精准的人群眼里,那就相当于把资源彻底浪费掉了。
所以,其实这项工作价值最高的环节来自于决策人对市场的把握。他需要根据对全局的了解,对事情的判断,从而做出一个创造性的选择。
没有人能告诉他答案,完全依赖于他对商业世界的理解。