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“下面请工程部汇报一下准备的情况。”张宇说道。
刘磊回应道：“工程部这边，因为我这段时间在帮忙跑市场，所以这边的准备工作不是很充分。但我们的准备工作不是特别多，主要集中在吊牌、款号、购物袋、购物小票、进退货单据和其它文件、员工工服、招牌字的设计和制作上。先期我已经全部弄好并采购回来了。”
张宇赞扬道：“很好，就要像这样的效率，很多事情要做在前面。”
“下面请货品部汇报一下准备的情况。”张宇继续说道。
梅红霞有条不紊地说：“根据上次开会的要求，我们货品部积极主动地开始准备。为此，我请人力资源部帮招聘了五人，用于货品的选版、采购、运输、督导。并在新塘租赁了一个仓库，让人力资源部在当地请了十个人帮忙搬运、换吊牌、缝商标、打包，并招聘了一个组长专门负责。另外要求供应商也在供货时装好吊牌、缝好商标。现在仓库存有货品 36000 多件，已经足够近期店铺的开业和已有店铺的正常需求，但离国庆节的备货还有一定差距，现在正抓紧准备中。”
张宇夸赞道：“货品部的这种工作态度就很好，做事情主动积极。主动找到我要求增加人手和租赁仓库等。以后大家需要招人的就一定要招人，不能一个光杆司令在那做事。但也不要养成当甩手掌柜的习惯，该自己做的一定不要偷懒。下面请人力资源部汇报一下。”
丁小红认真地说：“人力资源部这边，已经新培训了 12 个店长，加上原来已经培训好的储备店长五个，我们共储备有 17 个店长。其中安排两个店长成为店长辅导员，专事负责培训店长；安排一个店长成为店长监督员，负责监督各店铺店长是否规范任职。还有帮货品部招聘和培训组长一人、员工 15 人。帮财务部新招出纳一名。下一步的计划是帮新开店铺招聘培训新员工 50 人左右，并协助其他部门招聘和培训相关技术人员。”
张宇满意地说：“很好，人力资源部的工作很重要，也很繁重。公司已经陆续走上正轨，管好人、培养好人，我们才能做好事。公司的员工即将接近 100 人了，我们也算是一个小型公司，不是草台班子微型公司。希望各位公司领导层都能以身作则，履行好自己的职责，做事思虑在前，犹豫在后，争取早日完成我们的中期目标。”
“下面请财务部汇报一下。”张宇说道。
梁文静翻开笔记本，严肃地说：“财务部这边统计，截止到前天，公司总营收 1668700 元，含税总支出 1614650 元，负利润 613430 元，现余流动资金 15072 元，公司流动性资金告急。另一个‘晨光’‘晨光牛仔’“晨光文具”“晨光玩具”等系列商标 41 个项目，按照张总的意思已经全部申请完毕，静等商标局批复。”
财务部的汇报把众人都吓得不轻，整个公司就剩一万五千块现金了，这确实很吓人！开工资都不够。
张宇却镇定自若地说：“很好，一系列商标的申请，为我们下一步计划成为广东驰名商标打好了坚实的基础。至于流动性不够的问题，不用太担心。我们做的行业是现金奶牛，支出大是因为我们备货多。等新店开业后，备货减少，利润就会有所增加。”
众人这才长舒一口气，放下心来。
