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“亦凡，你可以啊，今天和几个部门谈话很有气场，不愧是我兄弟！”王志恒调侃道。
“你今天学到了什么啊？不光是我怎么唬人吧？”陈亦凡反击道。
“我现在还说不清楚，我只看到你想达到的目的基本上都达到了，至于你为什么这么谈，为什么不更直接点我还没有想清楚！”王志恒脑子绝对够使，只是经验不足罢了。
“其实我们想表达的意思很简单，几句话就能说明白，但是从对方的角度去考虑就不一样了。首先我比他们年轻，又是空降的，他们从心底里不服你很正常。所以我要他们自己理顺自己的工作，说出自己的不足和需求，我们从几个关键点上进行提点就可以了，他们会发现我们很懂管理，也很懂他们，这样他们既能接受我们是他领导的现实，也愿意和我们走近一些。搞管理，最忌讳的是领导高高在上，无所不能，否则到时候我们就会和诸葛亮一样事必躬亲活活累死，还不落好。我比较喜欢的方式是，我们引导他们去做事，既能把控全局，又可以锻炼他们，让他们有成就感！”陈亦凡把自己的一些管理感悟传递给王志恒，希望他能尽快适应职场。
“只有你的下属能锻炼出来，独当一面，你才能把自己解放出来，考虑更多的事情，掌控更大的局面。尤其是你，以后要掌控整个集团，你肯定不能事必躬亲，更不能让下属放任自流，否则下面的人能把你架空你都不知道！”从一开始，陈亦凡就要把王志恒当成未来集团接班人来培养。
“做为一个领导，说话的艺术很重要，如何达到我们要的效果，还要听话的人心里舒服，这是你必须要重点学会的东西。为什么大的领导整体都在开会，都在和人交流，他们就是为了把自己的理念灌输下去，让下面的人替自己完成剩下的事情！”陈亦凡在给王志恒划重点。
