不过冮东提示您：看后求收藏（350中文350zw.com），接着再看更方便。
交待完临时工放假和厂区环境治理两件事，我对孙建成和徐冰雅说，我去给厂里找活找钱，这两天不来厂里，有什么事你们商量着办。
不用别人提醒，我知道自己现在该干什么。
一是找活，让车间的师傅们忙起来，忙起来才能安定人心，忙起来才有收入，忙起来才能看到希望。
二是找钱，一百多张嗷嗷待哺的口大张着，我必须得找食物填喂，就算暂时喂不饱，能让他们吃个半饱也行。
上任第一天，我在供应科马科长的办公室，耗了整整一个下午，直到下班的铃声响起，才让弥勒佛般的马科长苦笑着开了金口。
马科长五十多岁，比我年长二十有余。
因为年龄差距太大，有代沟，加上我原来工作的科室不属经营口，日常交集不多，所以，我和老马虽然同为矿上的中层领导，很熟，但除过工作之外，并没有私人交情。
马科长是矿上资格最老的科长，而我，作为机关最年轻的科长，过去几年一直对他尊敬有加。他对我的印象也挺好，每次遇见，都笑呵呵主动打招呼，有时还会开几句玩笑，唠一会闲嗑。
向老马科长求助，我的心理压力不算大。
矿上生产所需的物资，除机电配件由机电科负责外，其他的由供应科统一采购供应。
每月底，分管经营工作的副矿长，会组织召开物资计划会，制定全矿下个月的物资采购和供应计划，供应科会按照这个计划，安排落实生产物资的采购储运和发放。
在当时的管理体制下，国营煤炭生产企业，大抵都是这种模式。
机修厂和修造厂能自制或修复复用的材料配件，供应科和机电科会按月给两个厂下达生产计划，当然，机修厂有不容置疑的优先权。
