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次日上午，我组织厂部工作人员和车间主任们开了个会，在会上宣布了三个决定。
第一、给铆焊车间的职工，每人发放三十元的环境治理工作奖金。由厂财务负责，上午下班前，必须把现金发到车间职工的手里。
第二、按照之前宣布的标准，厂部决定，对环境治理工作评比的后两名进行处罚，机加车间每人罚款五元，机修车间每人罚款十元，罚款在最近一次发放工资时扣除。
由申小涛负责，立刻把环境治理工作的评比结果和厂里的奖罚决定公布出去。
第三，给铆焊车间下达六百套柱鞋柱帽的生产任务，由孙副厂长负责，尽快开工生产，确保月底前完成交货。如果人手不足，由车间自行决定，部分或全部招回本车间的临时工。
宣布完决定，我马上宣布散会，根本不给其他人留提意见的机会。
大家没有听错，我确实食言了，朝令夕改，推翻了三天前宣布的奖惩办法。
让孙建成给车间通知的是，第一名奖金每人二十元，月底前发放。
今天的决定是，铆焊车间每人奖励三十元，直接提高了百分之五十，而且是当场发放现金。
我这样做的目的很简单，就是要用一部分工友的高兴和欢呼雀跃，去刺激另外一部分不仅拿不到奖金，还要被罚款的工人，让他们觉得肉痛，让他们在后悔的同时，想一想自己为什么会这么倒霉。
有些人不是在公开打我脸，想让我难堪，给我一个下马威吗？
我又不是受虐狂，岂能没有一点反应。
