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某省一个老板想收购当地一家地产公司，在交易对价上想省掉5000万元，于是他就给省领导的儿媳妇送了500万元。这就是利用权力杠杆，看起来省了4500万元，而且还加快了速度。但是你仔细想，这个儿媳妇拿这钱能干什么呢？通常是购买名贵珠宝和名牌衣服。要么就是把儿子送到最好的学校读书，还要出国。恰恰这些事最容易遭人嫉妒，也最容易被人发现然后揪出来。果然，群众的眼睛是雪亮的。这个儿媳妇的招摇被身边人不停地告发，这个过程中，最着急的是曾经给过钱的老板，于是这个老板又花了1000万元贿赂其他领导，期望能把事摆平。
有一个故事很有意思。
可是这1000万元送出去以后，其他领导家又会出类似的状况。可能收钱的人有个儿子，儿子喜欢买豪车，要是开车不小心撞倒了某一大爷，肯定被群众告发，最终这个送钱的老板还要花更多的钱摆平。所以是非之后还有是非。直到他把钱花完了，甚至是倒贴钱，都摆不完这些是非。最后案发，一切归零，他被判了刑。
做这种规模化的扩张，往往离不开权力的保护，也离不开权力的支持。如果没有权力的保护和支持，这些交易、收购、连环控股是很难完成的。同时，这种手法导致经营越来越复杂，让人难以看清楚其间的交易暗道和机关，最终导致两败俱伤。
我一直都不赞成用不正当的权力关系来扩大资源占有，或是加上杠杆来放大资产。这样一条路不能够保证一个企业持久做大，大部分会在过程中牺牲掉。
于是，你为了获得利益，往往就要采取其他的方法，比如说内幕交易、关联交易等等，暗中拿自己的利益。甚至有很多人在自己控制的资产里抽水，把它直接挪到私人账户，然后再调离到其他地方去。
要想把企业做大，我最希望的，也是最主张、最坚持的，就是完全依靠市场。在这个过程中，我们也要用到杠杆，但这里的杠杆是指能力杠杆、品牌杠杆、信用杠杆。比如前文提到的瑞联集团和阿波罗投资管理公司。瑞联的回报永远比别人高，阿波罗就愿意帮它融资。也就是说，你的本事大、能力大，特别能挣钱，钱自然会跟着你走。
而连环控股，就是你第一次用10亿元收购100亿元标的的公司时，控制了它50%的股份；之后你把这个游戏无限地玩下去，用100亿元收购300亿元标的的公司，还控制50%股份；再用300亿元往下收……但是这样一来，三层以下股权的权益，对于你来说已经意义不大了。所以说，连环控股理论上可以变得无限大，实际上，在两层控股以后，权益和你的距离越来越远，中间但凡有一点事，分红就跟你没关系了。
所有企业都是这样。能力越大，赚钱的回报率越高，越能够撬动更多的钱，而且对方还得对你的能力表示敬意。同时，随着现在反腐的深入和银行治理的规范，市场也日趋完善，权力杠杆已经越来越弱。做企业，就必须通过运用能力杠杆、产品杠杆、品牌杠杆和信用杠杆，帮助公司汇集资源，取得特别的竞争优势。
所谓杠杆收购，就好比你借了10个亿，用它去收购一个100亿标的的企业，这100亿元的企业里边有30亿元的现金。你把公司收了之后，把他30亿现金当中的10亿元拿出来，还掉自己前面借的10亿元，最后等于自己一分钱没掏就收了对方，这就叫杠杆收购。
另外一个，还需要加强用户杠杆。如今企业，特别是互联网企业，其用户很活跃。而用户的黏性，就决定了这个企业可以撬动多少资源杠杆。如果你有1000万用户，你就会比有100万用户的企业在融资上得到更大的估值，在投资者中知名度更高，也会有更多的机会上市，从而获取更多的资源配置优势。
如果是选择权力杠杆，那么能“杠”出什么？能杠出牌照、许可证、土地等垄断性资源，然后再把这些资源通过金融的手段，在市场上不断放大。这样来做大的企业，我认为非常危险。因为它往往会导致企业特别热衷于一件事，那就是杠杆收购，然后连环控股。用这种方法把企业规模无限扩大，同时又做了很多内幕交易和关联交易，最终导致企业不可收拾。
随着市场经济的完善，竞争条件的透明，企业家也会成为一个关键因素，也就是，人变成了一个杠杆。对一个企业来说，企业家的杠杆能力是企业是否能够有效配置资源的决定性因素。试想，如果不是马云、柳传志、任正非，那阿里、联想、华为的资源水平可能就不是现在这样。不同企业家的眼光、能力、创造性，决定了他们能够撬动的资源范围、水平和组合方式。
我认为，<b>企业要想长远发展，就要尽量少用权力杠杆，更多地用能力杠杆、信用杠杆、品牌杠杆。</b>因为用权力杠杆做生意，往往是政商互相扯不清楚，到最后又互相摧残，甚至两败俱伤。如果选择权力杠杆，或者是在此基础上放大金融杠杆，企业可能会有很大的规模，很快就赚很多钱，但也是非常危险的，冷不防就会爆出一些意外的事件，让企业灰飞烟灭。
总之，我们现在要去掉权力、银行等杠杆，转而强化品牌、人才和用户杠杆。只有这样，民营企业才能够厘清和政府间的关系，在一个充分竞争的市场当中，逐渐地健康、强大和阳光起来。
在民营企业的发展过程中，不同的人在不同的阶段、不同的事上都会使用杠杆。我们通常讲的杠杆，其实是权力的杠杆，只不过不愿意把它说出来。除此之外，还有能力杠杆、信用杠杆、品牌杠杆、用户杠杆。这些杠杆都是在经济活动当中、在企业发展当中经常碰到的，怎么用、用什么，的确有一些讲究。
