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N先生的结局虽然很不错，但这样一个拆伙的故事，其实是民营企业创业和发展中的一种悲剧。
大概是在十几年前的一个早上，天还没有亮，我就接到一个非常急的电话，电话那头说：“冯哥不好了，出事儿了。”
我们设想，如果能有一个很好的法律环境，那么当创业伙伴产生分歧的时候，就能够在法律给出的游戏规则下，心平气和地分手，理性地分家，而且还能各自去寻找新的天地，N先生和H先生的故事就可以不再重演。这样一来，拆伙就不是死而是生，不是停滞而是进步，不是一种令人窒息的负能量，而是成指数倍增加的机会，是创业过程中一股积极的力量。
在1993年中国颁布《中华人民共和国公司法》之前，大家完全没有合伙的概念，有的只是一起折腾的愿望、一起奋斗的雄心，还有一些打拼的激情。但是在利益、困难、纠纷面前，这些激情就像鸡蛋碰上了石头，碎了一地。
除了好的法律环境，好的拆伙也需要创业伙伴走出野蛮生长时期的局限，摆脱江湖规则的窠臼，具体来说就是我之前提到的“僵局规则”，用商人规则来解决生意人之间的矛盾，以江湖方式进入，商人方式退出，按照出价规则谈好价钱，把僵局变成和局，变成顺局，变成发展之局。
在创业的过程中，“合伙人”是躲不过去的一个词。<b>随着各种有关公司法律的完善，合伙人制度是创业公司非常重要的支持和保障。</b>
合伙人之间当然还会有很多具体的游戏规则，除了我们自己的性格、愿望以外，我们更应该遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合伙企业法》给我们约定的一整套游戏规则。同时加进我们的智慧，在股权的表决、财富的分配、合伙人的退出和加入、新增合伙人的权利表决等，这样一些相对技术性的方面也要做好，而且要履行必要的法律手续，才能确保合伙人之间合则两利，散则两全。
