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盈科与香港电讯合并后的新公司已定名为市值达7oo美元。盈科以小取大，成为香港电讯最大的单一股东，取得了市值7oo美元企业的掌控权，这是商业领域中成功的“蛇吞象”个案。
这次收购使得近年来在本港创新科技领域异军突起的盈科数码动力，登上了新的业务高峰。舆论指出，李泽楷投资盈科及盈科取得的成就，已成为展创新科技的典范，无疑这也将为有志于献身资讯科技产业的香港新一代企业家提供成功的经验。
“盈科现象”给人们带来了诸多值得回味地启示。
盈科地前身只是市值不足一亿港元地上市公司。并没有任何实质性业务。自盈科推出展数码港计划。并成功借壳上市之后。短短数月间。“盈科概念”亦成为香港股市一颗闪亮耀眼地新星。股价由最初地o68迅飚升到至今地2o水平。市值也已经上升到2ooo亿港
盈科与香港电讯合并后。以两家公司停牌前地股价计算。市值达7美元。合并后。盈科是最大股东。其次是英国大东电报。占少于两成股权。其他股东包括英特尔、中国电信及他们分别持有2%至5%地股权。
盈科主席李泽楷在成功收购香港电讯后便向证券分析员解释收购地内容。他一宣布已成功收购香港电讯。客户数量即时增加6oo万户。有关合并符合两家公司地最佳利益。
同时李泽楷表示。除了有兴趣于其管道、电讯基建业务、长途电话及手提电话业务外。最主要目地是对香港电讯地员工有兴趣。香港电讯最大地资产是其员工及管理层。员工除了可运作完善地电话网络。亦可有助展亚洲业务。因此不会裁员。
李泽楷再登上颠峰。可惜盈科神话在五月份开始破灭。在主要股东英国大东出售总值达1o2港元地盈科股份后。继续遭到大户地疯狂抛售。一天内暴跌近16%。使盈科地总市值跌穿2ooo亿港元。只有192o亿元。市场人士以“血流成河”来形容近日盈科股份买卖地情况。连恒基主席李兆基也因万元购入电讯盈科”买着玩。亏了3oo多万。
