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我一听，头都大了，正yu推托，s经理说了一句：没办法啊，人手不够，公司说不定还要裁人呢！我硬生生吞回想说的话，连声应好，还加了一句：就交给我吧，反正我回去没啥事！
&nbsional（国际的）的事情的，狗&ri的国际采购工程师！
我连续3个晚上加班到11点才对完所有物料。后来每个月我都要做这件事情，在2张excel表上一个一个地查找比对，后来每到那几天，同事叫我一起下班，我都笑着对他们说：你们先走吧，我一月一次的例假来了，今晚又要有得爽了，同事们都哈哈大笑。
也许有人会告诉我，年轻人要踏踏实实，不要老是认为有些工作没有意义，不要好高骛远；我也知道现在大学生不值钱，我也很廉价，公司没把我裁掉已经是不错了。但那些晚上，当我一个人在办公室对着电脑的时候，我一次次地问自己：难道我的青chun就如此廉价？难道我的努力就只能用在这种事情上？
那时那刻的心境，有谁可以体会啊！有谁可以安慰啊！
十六.第一次被z经理骂
我经常在办公室里或者小会议室里听到z经理骂郭哥，郭哥似乎已经麻木了，只是从微微笑变成面无表情。那时我总是想，要是我真受不了，一份工作而已，况且我们都在兢兢业业地为公司干。也许郭哥早已看淡，任你如何嚣狂，我自从容淡定，但我总为他感到委屈。
z经理倒是一直对我客客气气，即使有些事情做得没有让他满意，他也只是给我一些建议，让我下次注意。郭哥不带恶意地说：你看，高材生就是高材生，z经理哪舍得骂你。我则笑着说：哪里，打是情，骂是爱，骂你说明你是他的人。郭哥也笑了：要不你做他的人！
但我还是被z经理骂了，第一次被一个人如此不留情面地骂了。
公司一种特别的产品需要采购一个平时很少用到的材料，量也很少，所以一直没有稳定的供应商，而且这次又很急，不能耽误生产和交期。前几天恰巧有个销售过来推介他们的产品，我就电话过去咨询，那哥们满口应承，一口一口一个没问题，于是我就谈好价格，约定第三天送货上门。第二天我还不放心，怕他办事不牢靠，再次打电话过去确认，那哥们态度坚定：x总，您放心，我保证风雨无阻地送到你们公司。
第三天果然下雨，暴风雨，刚上班那哥们来一电话，说不好意思可能要下午才能送到，我开始不放心，隐隐觉得这事会坏在那哥们手上。果然下午我再催他的时候，开始吞吞吐吐，说由于暴风雨影响了公司调货，今天送不到了，我知道这次闯祸了。
我按照正常流程通知生产计划，并着手联系新供应商，公司的那批产品也不得不延期了2天交货。那天晚上我正在宿舍下面跑步，突然手机响了，一看是z经理，我心想不妙，果然z经理劈头盖脸就是一顿臭骂，根本不给我解释的机会，最后说了一句：你明天必须把那批料给我搞到公司，然后挂断了电话。他那边很嘈杂，我还能听见有人在大喊：来，干了！挂断电话，我半天才反应过来，整个电话我一句话都没有讲，z经理连末了让我低声下气地说好的机会都没给就挂了。反应过来后一股子委屈从内心深处迸发出来，根本控制不住，没有办法让它停下来，那股子委屈越来越多，拉着我的心情跌落至极点。
确实很久很久没有这样被别人骂过了，让我的内心如此脆弱！不过很快我就调整好了自己，并为刚才的委屈感到羞愧。你就这么点本事，被别人骂两句就顶不住啦？你不是一直口口声声说男人要有一颗强大的内心吗？（因为身材比较瘦弱，只好幻想内心强大了，哈哈！）想到这里，那点委屈感荡然无存，我感到整个人一下子昂扬起来，甚至比被骂之前更加昂扬，那种感觉真好！
所以很多事情一旦你想通了，你将变得无比强大，没有什么可以再伤害你！
等我早已忘掉这次被骂后的某一天，z经理竟然在我向他汇报工作时，突然对我说：小x，上次不好意思，冲你发了火，后来一想，其实你已经很努力了，毕竟刚毕业嘛。虽然我早已淡然，但老板的道歉还是让我觉得很舒服，我连忙回答：上次是我办事不牢靠，z经理是不跟我见外才教导我的。人，就应该有这种境界！
我想在国企背景的企业里，我这种根本不算什么吧，有一次，我的一个同学来深圳玩，他在一家大型钢铁集团做销售，那一晚，我们班在深圳的所有同学都聚在了一起，饭桌上，大家有说有笑，对酒当歌，仿佛回到当年在大学的感觉了。在我们几个男生去上厕所时，那哥们可能是酒稍微喝多了点，酒后吐真情嘛，突然对我们几个说：你们不知道，我这一年多来有多苦啊，每天都在当孙子，那些领导们一个个根本不把我当人，。。。。。。，说着竟泪如泉下，哭出声来。我们一下子慌了，长这么大，还真是第一次看到男同学在自己面前哭，而且那哥们给人的感觉挺豁达的一个人。他的那个公司，他的那些同事，他的那些领导们，究竟是什么样子的，会让一个大男人在别人面前哭成这样，男儿有泪不轻弹啊！那时，我那哥们的女朋友就在外面饭桌上，不知道她知道她男朋友的不容易不，希望我那哥们回到家后，至少还有一个女人可以贴心。最近听说那哥们马上就要结婚了，祝福他家庭事业双丰收，现在毕业三年了，应该已经熬出头来，没人再能让他哭成那样了。
十七.单独搞定供应商
干了几个月后，人也开始慢慢变得老到，慢慢学会怎么去应付不同的角se，怎么去驾驭供应商，搞定供应商了。很快，z经理又交给我一个很tough（艰难，不易对付）的差事。经过我手采购的一批原材料在装配成成品后出现质量问题，导致产品结构开裂，而这批产品是做给欧洲一家客户的，国外客户对合同是非常较真的，延期交货就得按照合同约定赔钱。公司高层商定的最后结果是由供应商负全责，赔偿客户所有损失，以及我们公司的损失，如工时费等等。
当z经理告知我公司决定时，我鼓起勇气提出自己的异议：这家供应商跟咱们合作很长时间了，人家也只是一个贸易商，一年跟我们的生意利润也就几十万（销售额接近1kw）。当初就考虑到质量问题很难保证，约定每批货由我们公司抽样检测，检测不合格无条件退货换货，一直以来我们也是这样cao作的。这次出问题，公司质量部入库时没有抽样检测，也有责任，况且赔偿金额还挺大，让供应商负全责不合理吧？
z经理静静地听我讲完后说：你讲得没错，但是这是公司领导的决定，我们只有执行，再说在商言商，不是每件事都是合理的。我无奈地点头，他又说这件事情就由你负责和x总谈，你说说准备怎么谈。
我考虑了半分钟后回答：要想让别人做他不愿意做的事情，必须要让他有利可图，尤其这次要让x总放血，还这么狠，我自认为没有本事空手套白狼，那我的思路就是一开始就把它逼到绝路，不赔以后跟我们一分钱的生意都没了，然后再暗示他我会想办法在后续的生意中考虑到他对我工作的支持，至于以后是不是给他一些补偿，我听z经理的。
z经理听完后，脸上一丝惊讶很快掠过，他应该没有想到我的思路如此清晰，他点了点头：你试试吧，搞不定找我。
x总在电话中听到我让他过来谈赔钱的事情，再三强调，他只会按照合同退货或者换货，赔钱是绝对不可能的，我知道电话中是不可能谈成的，便不跟他多讲，让他第二天过来当面谈。
第二天x总来到公司，开宝马过来的，同来的还有一个身材高挑的美女，郭哥说是他老婆，我至今对车子无任何研究，但郭哥对所有品牌各个型号的车子耳熟能详，据他说那个宝马接近100w。本来公司让x总负全责，我对他还有点同情的，但看到那宝马车和美女，那点同情早已变成一丝嫉妒，心想老子这次就是要让你放点血，当时的想法有点点yin暗啊，现在回想有些羞愧。
x总和他老婆坐在我对面，x总很年轻，30出头，长得一表人才，是广东男人中难得的长得帅气的。我控制自己尽量不看他老婆，怕走神，那就丢大了。
