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他深刻的感受到了，什么叫互联网的蛮荒年代！
国内现在的网民，大多数都是电脑公司、软件公司的从业者，他们更关心软、硬件方面的信息，主要研究软件开发。
至于互联网，大家都认为是未来的发展方向，但具体到商业化细节，却都很迷茫。
更多的是参照美国的AOL在线、雅虎、亚马逊，但大多也只是了解只鳞半爪。
从网络设施上看，国家今年10月刚刚实现了四大骨干网的互联互通，但限于拨号上网的带宽限制，所谓的上网主流还是用TLNET登陆BBS，用FTP下载软件。
Web网站非常少，用ISDN的主要是企业用户和政府网站。
隋波这才清晰的感受到，为什么中国互联网的第一次浪潮真正爆发，是在1998、1999两年。这是与网络基础设施的发展息息相关的。
所以，他需要调整自己的创业节奏。
建立网站的计划需要推迟时间，至少明年年中前，现实条件暂时不具备。
先在BBS上继续刷存在感，保持对业界各种信息的随时了解就可以了。
其次，对于方向的选择，他也进行了反复的思量。
按理来说，既然是第一次互联网浪潮创业，最佳的选择当然是门户网站，名气大，流量高。也好吸引投资。
但也有问题，门户网站的发展上限太低！
前期依靠广告收入，盈利困难；即使后来找到了借助短信业务盈利，但体量始终有限。
当互联网真正的大佬BAT崛起之际，三大门户就泯然众人了……
而且，门户网站涉及到新闻媒体，这在国内相对敏感，这方面的资源对接和应对非常复杂，隋波也没有相应的资源。
前世互联网发展了二十年，真正被验证的盈利模式三大金矿：广告、佣金、增值服务，占据最大份额的分别是百度的搜索排名和信息流、阿里的电商和生活服务平台、腾讯的游戏和会员服务。
这才是BAT成为巨头的底蕴。
既然提前知道这些，那就全都提前布局呗？
隋波当然也想占据先知的机会，一举将三大模式都占了，一统江湖！
但是，要知道，BAT中的任何一家，在最初崛起时，都曾面对着无数的对手和挑战。
百度与雅虎中国、谷歌中国的竞争，外界对于竞价排名的质疑，业内的抵制；
