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阿里在电商领域也有无数对手,B2B有慧聪、B2C有京东,C2C有易趣……
腾讯就更不用说了,从最初的QQ到之后的游戏,每一步都有无数对手,都是靠着腾讯特有的产品经理文化和快速优化的“复制”胜出,最后“抄袭”之名响彻江湖,直到3Q大战才有所改变。
可以说,他们无不是历经百战,各自殚精竭虑,手段百出,最终才笑到最后。
隋波很清楚自己的能力。
而且,多线作战风险太高了,他没有足够的资源和能力,甚至精力去全面布局和战斗。
什么都想要,最终的结果只可能是什么都没有,甚至一败涂地。
前世时,百度做电商和社交;阿里做社交和游戏;腾讯做电商和搜索……,全都失败!
就是很典型的例子。
企业从成立之初,就会形成自己的基因。
能够在自己的赛道上做到最好就非常难了,盲目扩张版图,并非明智之举。
记得前世时,百度老李曾经说过,自己每天早晨5点多就“被机会叫醒”,因为机会多到睡不着,必须决定把哪些机会放弃。
懂得选择和放弃,是一门大智慧。
那么,隋波想,自己应该选择什么方向呢?
这就需要结合未来的大势风口,和他现在起步能够拥有的资源来分析了。
他现在只是个大一新生,资金、人才都缺乏。
还好,通过《第一次亲密接触》,隋波在BBS上和高校里积累了一些名气,至少他挖掘想要找的技术人才,应该能轻松一些。
搜索方面,想要找到能和老李相媲美的技术高手,隋波想来想去,国内唯一的选择就是现在水木计算机系大二的王川了。
只是从技术储备上落后太多了……
要知道,这时候Robin已经在美国搜信获得了超链分析技术专利,王川只是个计算机方面有超强天赋的大学生。
很难说即使有隋波在方向上的提点,王川是否能在老李1999年底回国创业前,搞出搜索引擎来……
只能试一试,成固可喜,败也无妨。
但前搜索引擎时代的分类导航网站,倒是可以搞一搞的,如Hao123。
在互联网发展初期,分类导航网站的作用怎么高估都不为过。