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既然放弃了门户网站,又对搜索没有十足的把握,信息类关系的广告盈利模式就不能作为隋波的未来核心业务了。
再看增值服务模式。
国内互联网发展历史,提起社交,增值服务,就离不开一个词,腾讯。
掌握着国内关系型数据牛耳的巨头。
QQ,则是互联网江湖不朽的传说,唯一从互联网初期,一直到移动互联网时代,始终长盛不衰的即使通讯软件。
看似简单。
但只要想一想,那么多年的时间,江湖中无数聪明才智人士,无数的技术高手,为什么没有一款即时通讯工具能够打败QQ?
仅仅是QQ的先发优势吗?
不,腾讯真正令人生畏的,其实是隐藏在小马哥腼腆斯文面容下的精明。
这种精明,在于对商业模式的敏感,在于对用户的极致分析,在于对产品的快速迭代和创新……
更重要的,大多数腾讯的竞争对手,只是程序员。
而小马哥,不仅是程序员,还是一个商人。
现在小马哥还是马站长,QQ也还没影子。
想到前世的万亿腾讯,隋波当然垂涎。
可是,他非常清楚小马哥的强悍,不会轻视他表面的斯文温和。
这样一个集极客和商人于一体的高手,如果不把他放在预设的轨道上,是非常危险的!
隋波最大的资本,就是脑海中对前世互联网行业发展的先知。
他不能想象,如果小马哥不做QQ,会再去做出什么惊世骇俗的产品来,把这一世的互联网江湖扰乱成他不认识的模样……
所以,对于增值服务模式,隋波考虑良久后,觉得最稳妥的策略,是和小马哥打好关系,按照历史进程,在几次腾讯难以为继的时候入股就好。
这样,既能利用小马哥的产品能力,按前世那样发展腾讯,他也能分享未来的红利,这是最经济也最实惠的选择。
最后,再看佣金模式,也就是所谓的平台模式,包括电商、本地生活服务等,归根结底都是交易型关系。
这也是隋波深思熟虑之后,才选定的自己未来发展的核心赛道!