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经过思考，冷笑天决定采用旁敲侧击的策略提醒贾林。在一次内部事件处理中，两人谈到了领导权威的话题，冷笑天借机对贾林说：“昨天我看了一篇文章，文章中说，真正意义上的领导权威包含着技术权威和管理权威两个层面，如果把领导权威看作是一架天平，技术和管理这两个方面就是天平的两端，哪一端分量轻了，天平都会倾斜，只有两边持平，天平才能平稳。”贾林听后，若有所思。
冷笑天的提醒获得了成功。后来，贾林果然越来越重视企业的管理，花更多的心思考虑企业管理的问题，把更多的时间用在人事、营销、财务的管理上，企业的不稳定因素得到控制，公司运营进入了高速发展状态，贾林的各项工作也顺风顺水，渐入佳境。
从冷笑天的经历，我们可以得到很好的启发：首先，他说的是一个广泛的领导概念，没有直接面对老板贾林的问题，没有提及贾林，更没有否定贾林，充分照顾贾林的自尊。其次，冷笑天的一番话的背后含义是为了增强老板的权威，出发点是帮助贾林；再次，这种策略是一种温和的方式，通过旁敲侧击让贾林自己得到了解。
一天，冷笑天给汤一鸣一封信，告诉他一定要将信发出去，并生气地说：“李老板那个鬼东西，我把他好好骂了一通！”汤一鸣一听，就知道冷笑天说的昨天一个交流会的事。李老板的材料价格比较高，而张老板的材料价格比较便宜。李老板是公司的长期合作者，当时冷笑天很生气地问李老板：“我都买了你一年的材料了，你还这么高的价格给我？你看人家张老板，价格就是比你低！”汤一鸣当时就想提醒上司：“也许，这两厂家的材料质量不同？”但是，看冷笑天正在气头上，就没有说什么。冷笑天定了张老板的货，而没有理会李老板。
此时，放在汤一鸣手中的信，其内容一定是骂李老板的！汤一鸣拿不准主意，到底应该怎么做呢？作为一名下属，他要做的就是立刻将信寄出去，但是如果寄了，万一张老板的货真的有问题，冷笑天再回过头来找李老板，李老板未必愿意将货发给公司。此时吃亏的还是公司啊！本着对于公司的爱护，汤一鸣觉得这信不该寄。但是他也知道冷笑天的脾气，如果汤一鸣不寄这信，将来就算自己做对了冷笑天也不会感谢他：“经理交代的事情你汤一鸣竟然敢不去做！”怎么办才好呢？汤一鸣想了好久，最后决定跟冷笑天谈谈。他敲开了冷笑天的办公室门，冷笑天问：“信寄了？”汤一鸣忙说：“还没有。
我突然想起了一件事情！”冷笑天一愣，汤一鸣接着说：“我上个星期和弟弟吵架了，他给我买的一条牛仔裤和我买的是一个牌子，但是我买的比他买的便宜100块钱，当时我说他缺心眼，但是今天我突然发现自己买的那条品牌裤子是假的。所以我想，在寄信前给弟弟打个电话，向他道歉。因为弟弟明天就出差了，我怕……”
