第11章 无货可卖的大米1 (第3/5页)
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路卫兵听到陈尘要把发布会放到下个月，不禁焦急的提醒道：
“小陈，下个月会不会太赶了？我们下个月说不定连适配工作都没完成，而且发布了我们也没有手机卖啊！”
陈尘一听就知道，这个路卫兵还是传统思想。
和大米的互联网思维是天差地别的。
“不不不，路叔，这次我们要学习大米公司，掀起一场效率革命，我们在能备货就首批备货，不能备货也向大米学习，直接0库存，根据订单去生产。”
“之前和你说的，精简人事机构，不要怕人少，只要我们能抓住重点就行。”
“对于那些老传统，没什么效率的家伙，该开就开！”
说到最后陈尘都有点声色俱厉。
上一世一直在大米，他见识到了大米公司整个得分运转效率，再看现在的红星，感觉一切都在慢吞吞的。
就像一个腐朽的老人。
想改变，必须下重刀！
“像许光益那样的人，不赶紧开掉还真准备把他发配到非洲去啊？
还有相机部门，一个相机部门12个人，竟然两个部长3个经理，谁干活？”
“对了，还有做UI的那个谁来着，上次他说申请了几次竟然都没有通过做新UI的方案，在他头上竟然还有一个部长一个经理，这些人除了浪费粮食，有什么用？我需要的UI部门负责人必须是懂技术的，直接向我负责。”
