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<b>注释：</b>
低端的生意，是覆盖最广泛人群的生意，全世界可以开几万家店，年营收上百亿。总之，越高端越难，受众越窄，风险也越高。高端一般是指品牌象征，它的集团旗下，还是要有平价品牌，可以赚普通人的钱。
统一思想
你为什么需要做品牌？
当一个企业干到一定程度，很容易会失去初心，忘了自己为什么而奋斗，这个时候各部门都在抢地盘，每个部门都在疯狂扩张，划分自己的势力范围。每个供应商都心怀鬼胎，每一个职业经理人都捞足了换一家公司的资本。
这时候外界也布满了对这家公司的猜测和传闻。老板想动，伤筋动骨；老板不动，焦头烂额。这时候老板需要拍一则非常牛的品牌广告，对外统一形象，对内统一思想。
每个品牌在每个不同的阶段都需要不同的品牌宣言，你需要不停地告诉那些并不忠诚的追随者，你是谁？你在哪儿？你将带领他们去什么地方？
<b>注释：</b>
红制作给小米策划的《我们的时代》，是2014年小米的品牌宣言，为小米的粉丝、员工和供应商加油鼓劲，让大家更好地团结在小米的创业旗帜下。
看准风向
创业之前要想明白的三件事：
一、看风向
二、摸温度
三、拼发育
看风向。主要是政策的方向和人心的方向，这两点你无法左右。2010年你可以讲梦想，2020年得讲现实，到了2030年也许是讲公平。
摸温度。在发烧的前夜你进场很合适，抵抗力已经形成了。到了发烧的时候你再进去就必死。手机行业、智能硬件就是前车之鉴。
拼发育。尊重自然发育规律，基因好自然发育好，揠苗助长伤身体。教培行业就是被个别企业给拔伤了。钱多了、营养多了，不见得是好事。
<b>注释：</b>
创业，就是要同频、共振，摸到行业和时代的脉搏。“春江水暖鸭先知”，钱是在我们生活中的各个行业间不断流动的，从而产生了各个行业的兴衰波动。
建立高度
创业必须达到四个高度：
一、产品高度
二、文化高度
三、思想高度
四、声量高度
产品高度，能让你迅速脱颖而出，无限降低营销费用，不讨好消费者，消费者反而讨好你。
文化高度，能让你挣得更多，像日本的奢侈品，跟欧洲的奢侈品一比，就上不了台面，比如日本著名的几个时装品牌，在巴黎香榭丽舍大街都蜷缩在一个小角落里。思想高度，能让你活得更久，毕竟解放思想才能解放生产力，思想能够引领行业的发展方向。
声量高度，让你传播得更快。用极致的诉求，迅速占领消费者心智，占领媒体，赢得广泛的传播和讨论。
<b>注释：</b>
在产品文化高度上，同样是相机品牌，德国的和日本的都很优秀，可是德国的工艺更精湛，对于光学和机械的文化研究得更透，成了摄影师的精神图腾，所以形成了一种说法：便宜的用佳能，追求格调买徕卡。
小米是研究传播声量的高手。2021年小米换标识，请了日本著名设计师原研哉，把小米的标识从方的改成了圆的。雷军仅仅花费了200万元设计费，就霸占了各大社交媒体的头条和热搜，在全网造成超过72小时的流量黑洞，每个参与的讨论者都成了小米的推手。
