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文/巴九灵
<b>【人物小传】</b>
坐落在北京通州的阳光金融城，黑瓦红墙的欧式风格十分典雅，正门有两面嵌在建筑上的巨大铜牌格外显眼，上面刻满了密密麻麻的名字，却不是领导，而是普普通通的工人的名字——他们都是当年建设阳光金融城的工人。
作为阳光保险集团的董事长，张维功在这面铜牌上刻上了这些工人的名字，他说：“在中国，我们应该记住他们。”
2004年，张维功是保监系统最年轻的正厅级官员，前途一片光明。但有一天，他选择了归零，他隐约看到了中国保险市场的空缺。
从张局长变成张董事长的8个月里，他一共拜访了389家陌生企业，在前四五个月内，却没有一家企业与他签下股东协议，这是他生命中最狼狈不堪的8个月。当回忆起那段时间时，张维功放慢了语速：“当时就是失望到一种几乎有点绝望的程度。”
时间并没有辜负他，8个月的摸爬滚打，让他收获了同样价值观的股东，也让张维功在2004年12月底拿到了国家的筹建批复。
张维功在访谈中提及，做企业就要“顶天立地”：“顶天”就是要有足够高的一个战略观，关注国际和国内的宏观大势；而“立地”就是扎实落地，关注到每一个细节，关注到任何一个员工的发言和讲话。
顶天立地的企业家们，无论是“汽车疯子”李书福，“玻璃大王”曹德旺，专注几乎是他们的共性，张维功也如此，创业十余年，他始终秉持着“农民心态，工匠精神”，勤勉耕耘。
