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<strong>练习</strong>
<strong>扎克练习了他在欢送会可能会被问到的问题的回答，还写下了一些可以用到的谈话开场白。他在其他社交场合跟朋友和同事练习了这些对话。这样当真正的欢送会到来时，他就能更轻松地应对。</strong>
<strong>打造你的 4P 行动计划</strong>
那么你应该怎么获得自己的成功呢？设定你需要负责的具体目标，会让你的领导能力提升到新的水平。
1.找到你在第 3 章中贴的便利贴。在内向型领导能力测试中，你找到了一些有待改进的领域。花点时间在表 11-1 的左侧第一栏填写 2 到 3 项你认为需要改进的领域。
2.翻到第 3 至 9 章的相应部分，这里列出了需要改进的领域。在表中第二栏“行动”下面，写出 2 到 3 项你要具体实施的行动。
3.在图中第三栏“成功标准”填写你将如何检验目标是否完成。
4.接下来，填写你的支持来源。这包括在你的身边能够支持你的人。
