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麦大卫就问：“拉拉是不是知道你这个方案？”黄国栋告诉麦大卫，拉拉已经在按着这个方案准备明年的预算了。

麦大卫沉吟了一下说：“让她先保密，等最后落实了再说。”

黄国栋心领神会道：“明白，我已经吩咐过她，这个事情暂时和谁都不要提起。” 说到明年的人头预算，这两人心照不宣，都想到了如果SH中国能增加一个HR经理的名额，就该把马莱换到招聘经理的岗位上，另招一个组织经理回来。黄国栋还暗自盘算着，到时候给杜拉拉减一减工作负荷，比如把行政部分出去给别的经理管，好让她专心致志地做好C&B，做好销售部的HR伙伴。

黄国栋以为这个电话应该就到此为止了，不料麦大卫忽然说：“还有一件事情正想和你沟通一下。卫东做的人员流失分析我看过了，他把员工按服务年限进行了分组，零到十二个月，一到二年，二到三年，以及三年以上，一共是四组，其中三年以上那组的流失率最低，二到三年组次之，剩余的两组差不多高。”

黄国栋“嗯”了一声，李卫东的流失率分析是昨天下午发出来的，他因为人员评估的事情分了心，就没有特别仔细地去研究李卫东的分析，也没有从中发现特别有价值的内容。这时候他有些紧张地竖起耳朵，不知道麦大卫从分析中又找到了什么新发现。

麦大卫却忽然改变主意不想谈下去了，他说：“你和马莱现在需要集中精神准备明天的评估会，这样吧，等忙完这件事情咱们再来讨论流失率的问题。下周一周二我会在香港开会，我们在香港面谈吧。”

黄国栋忙答应着，顺手在自己的笔记本上记下日程安排。麦大卫又说：“好久没有和三个经理一起工作了，我想趁此机会，和他们见一见，我们可以一起听取他们对手头项目的汇报。他们到香港应该没有问题吧？”

黄国栋听麦大卫要求三个经理到香港去见他，不由一愣，随即马上说：“我来安排。如果他们持有有效的通行证，应该就没有问题。”

麦大卫又特意嘱咐说：“到时候，我想听一听李卫东和马莱在项目互助中的具体分工。”

对此黄国栋连连答应，心里却有些尴尬。按麦大卫的脾气，通常他只要认为大的方向没有问题，就不会再过问具体细节了，这回他却一反常态，要求黄国栋详细报告李卫东和马莱的具体分工，显然，麦大卫要么是不太放心分工的事情，要么是想给黄国栋施加一些压力，逼黄国栋踏实细致地监控项目运作。

麦大卫最后嘀咕了一句：“招聘流程项目怎么也如此不顺利？真有些出乎我的意料。”看来，他心里还是很清楚那个项目的问题也不小，并没有因为黄国栋的轻描淡写而糊涂。麦大卫迷惑不解的口气，令黄国栋更尴尬了。