12既然你不在乎我,我又何必被你利用 (第2/5页)
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童家明被杜拉拉亲亲热热的一声“启东哥”逗得直想发笑,他兴高采烈地揽过朱启东的肩膀,怪叫一声:“启东哥!”朱启东没好气地扒拉开童家明,“一边儿待着去!”
杜拉拉已经转头,笑眯眯地和培训经理师其讨论起某经理今天戴的一条爱马仕围巾。师其怂恿拉拉也给自己弄上一条,拉拉嗯嗯地表示同意,结论是两人下班就要去“恒隆”走上一遭。朱启东看看拉拉,半真半假地说拉拉你行呀都中产了嘛。拉拉咧咧嘴说凑合着过吧。
在DB做了近四年经理,碰上了好年景,仗着手头抱着个房子和一堆股票,其时拉拉的个人资产已然逼近两百万,以家庭人均资产论,不比朱启东穷。按照夏红的算法,再过个三年,没准就四百万了。考虑到消费模式和持续的挣钱能力,像夏红那样说句自己是中产,拉拉自觉也没啥好脸红的。
几个经理正自谈笑,曲络绎来了。各人俱敛容端坐开始开会。
曲络绎让大家根据事前的分工,介绍一下各自负责跟进的各部门绩效评估三件套的进展,包括:二○○六年绩效总结;二○○七年工作目标设定;二○○七年个人发展计划。
听起来,各部门二○○六年绩效总结和二○○七年工作目标设定做得比较到位,而二○○七年个人发展计划则做得比较马虎。
“个人发展计划”是绩效管理中常见的工具,对HR而言属于常识,曲络绎想借机了解一下杜拉拉的程度,就点名让她来给大家回顾一下公司对“个人发展计划”的要求。