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“把我说得那么……狡猾。我是那样的人吗？要不咱们这样，以后我先说，这次还是你先来吧。”
拉拉晃晃脑袋：“看到了吧！江山易改，本性难移呀！”
陈丰也失笑：“一起说，一起说。”
拉拉主张重点考察应聘者在同事中的个人威望，是否愿意教别人并且得法，承受压力的能力和学习能力。当然，必须认同DB的价值观，不然队伍都不知道被他带到哪个山头上去了。
拉拉解释说：“我主要考虑应聘者带团队的能力，一个经理要是带不好下属，也就不成其为经理了。”
陈丰上来就强调应聘者要有较强的攻击力，对达成销售结果要有强烈的愿望；然后是逻辑良好，对数据敏感；善于和大客户打交道，并且具备较好的和市场部配合的经验。
拉拉总结说：“你的关注点在业务能力上，我理解得没错吧？”
“那是肯定的，销售经理要是做不好生意，别的方面再强都没用。”
