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3. 小组讨论
组织团队成员进行小组讨论，让大家共同分享对团队活动和信任关系的感受。小组讨论可以营造一个开放和互动的氛围，让成员们能够相互倾听和交流。例如，可以提出问题如“大家觉得团队活动对我们的信任关系有哪些影响？”“在活动中，你最难忘的经历是什么？”等，引导成员们进行讨论。通过小组讨论，可以收集到不同成员的观点和经验，同时也促进了成员之间的交流和沟通。
三、分析团队绩效的变化
1. 工作任务完成情况
观察团队在活动前后的工作任务完成情况。如果活动后团队能够更加高效地完成工作任务，按时交付成果，并且质量更高，那么这可能表明信任关系的增强对团队绩效产生了积极影响。例如，可以对比活动前后项目的进度、质量、客户满意度等指标，评估团队的工作表现。
2. 创新能力和问题解决能力
分析团队在活动前后的创新能力和问题解决能力。如果活动后成员之间更加信任，能够更加开放地分享想法和创意，并且能够共同协作解决问题，那么这可能意味着团队的创新能力和问题解决能力得到了提高。例如，可以观察团队在面对新的挑战或问题时的应对方式、提出的解决方案的质量等。
